杨肖斌

摘要：随着社会经济的飞速发展，园林绿化行业也随之得到了前所未有的发展机遇，但同时竞争压力也越来越大。而施工势决定工程质量的关键环节，园林绿化工程施工项目的成本管理将直接影响到行业的发展。但是由于园林绿化施工项目的成本管理还存在许多问题，对于行业的发展产生影响。文章对于园林绿化施工项目的管理内容进行分析，并阐述了其中存在的问题，最后提出了成本管理的相关对策。

关键词：园林绿化施工项目;成本管理;问题对策

1 引言

施工现场对于整个绿化工程十分关键，随着园林绿化施工项目数量的不断增加，园林绿化行业开始步入到加速发展阶段，并且行业之间的竞争也愈发激烈。而成本管理则是采取管理的核心部分，直接关系到园林绿化施工项目是否可以实现有效管理的重点，所以必须要对于园林绿化施工项目的成本实施严格的管控，才可以增加企业的效益，推动行业的发展。

2 园林绿化施工项目的管理内容

2.1 准备阶段

园林绿化施工项目的准备阶段会对工程质量产生直接影响，所以施工人员需要在多个方面做好准备工作[1]。例如，提前考查工程土壤与地形，进一步确定工程的施工格局，避免施工过程中出现相关问题。而施工人员还需要实时监控施工过程中的天气情况，避免天气对工程的影响。另外，还需对使用的工程机械设备进行使用前的检查工作，避免由于器械问题影响施工质量，延误施工周期。……