卫燕

摘要：随着社会经济的迅猛发展，建筑行业的竞争愈来愈激烈，加之税制改革越来越规范，建筑施工企业在财务预算管理方面的落后就显得尤为突出。本文首先阐述了企业财务预算管理的重要性，同时剖析了财务预算管理工作中的不足，并针对性地提出解决措施，以健全企业财务预算体系和提高企业财务预算管理水平，为建筑施工企业稳步发展提供保障。

关键词：建筑施工企业;财务预算;预算管理

建筑施工企业预算管理中最核心的是财务预算管理。企业财务预算管理的主要内容是站在企业战略目标的角度统筹规划和合理预估建筑施工企业未来一段时间的经营成果、现金收支和财务状况，从而更好地为日常经营提供预判，对有问题的部分提出预警。建筑施工企业制定的战略目标需要切实贯彻到施工过程中，这离不开企业财务预算管理，因此建筑企业应根据企业战略目标的调整并结合企业实际运行状况合理量化财务预算，为项目施工工程的顺利开展提供强有力的保障。提高施工工程的工作效率。与此同时，企业需要不断完善财务管理体系，不断提升财务预算管理水平，不断增加财务部门的专业技术能力，使得企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。

一、建筑施工企业财务预算管理现存的问题

随着市场经济的高速发展，建筑施工行业也实现了跨越式的发展，但建筑行业具有资金需求量大、内部管理复杂，投资风险大的行业特点。……