滕素浩　李航　代琛　吴唯然　栗帅　彭博

摘要：我国商业遥感正迎来快速发展时期，商业遥感市场竞争激烈，为谋求可持续發展，航天企业应采取差异化经营管理，以适应未来商业市场需求。本文介绍了国内商业遥感项目目前的发展现状，并针对航天企业商业遥感项目的经营管理进行思考，提出商业遥感项目经营管理差异化管理建议。

关键词：商业遥感;航天企业;经营管理;差异化管理

2015年，我国出台的中长期发展规划明确指出，将按照商业化模式发展高分辨率遥感卫星。随着政策逐步开放、社会资本的快速涌入，我国商业遥感发展迅猛，商业遥感计划频出，推动了我国商业遥感产业的发展进程。我国商用遥感卫星市场竞争大幕已经拉开，未来几年，这一领域将通过资源整合在竞争中形成更多“分享红利”[1]。

随着市场经济体制改革的不断深入，政府角色逐步转变，由采购卫星到采购服务转型;政府采购形式也在逐步转变，由单一来源采购逐步改为招标采购。航天企业随着国家体制改革不断转型，商业遥感领域面临着激烈的市场竞争压力。一方面，用户对价格高度敏感，而另一方面，用户需求越来越高，用户低价格需求与性能要求高的矛盾关系越来越突出。如何采取差异化经营管理措施，以平衡项目成本和用户需求的矛盾关系，是航天企业是否能够实现可持续发展的关键因素。

一、商业遥感发展现状

我国商业遥感行业起步较晚，商业遥感行业仍处于起步阶段。……