钱芳

[摘 要]随着科技的快速发展，科技给企业以及国家发展带来的重要影响受到社会各界的普遍关注，高新技术企业（以下简称“高新企业”）在我国国民经济中的地位越来越重要。在高新技术企业发展过程中，技术是高新企业的发展基石，技术的发展依托企业具体的项目研发，对于项目如何有全局观及全面性地实施管理是高新企业在整个运营过程中的重要课题，而全面预算管理作为重要的管理工具，在高新企业内部管理工作中占有着非常重要的地位。文章在分析高新企业项目全面预算管理重要性的基础上，探讨了高新企业在项目全面预算管理方面的现状和存在的问题，并针对性地提出了加强高新企业在项目全面预算管理方面的对策措施。

[关键词]高新技术企业;项目管理;全面预算;预算管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.129

1 引言

高新技术企业是集知识密集、技术密集、高层次人才于一身的，有别于传统企业的新兴企业，其在国民经济中的地位越来越高。

根据科技部、财政部、国家税务总局修订印发的《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号文件），高新企业的认定标准是：有相应数量的知识产权，科技人员数量占企业总人数不低于10%，研发费用占比包括：收入在5000万元以下的，占比5%以上;5000万元～2亿元的，占比4%以上;2亿元以上的，占比3%。同时对高新技术产品收入的界定也很严格，其他还包括科技成果转化等一系列的要求。其中，研发费用及高新产品收入这两项指标要靠企业对所研发的项目及高新产品的转化以及实现销售进行分项目的全面预算管理，才能更好地利用国家对高新企业扶持的各项优惠政策，惠国家惠企业。……