企业管理中战略执行力的影响因素探讨
2020-08-04张涛
电力与能源系统学报·下旬刊 2020年1期
张涛
摘要:“战略执行”是企业将已经制定好的战略和决策落到实处、转化为结果的过程。“战略执行力”就是企业执行战略的能力,即企业的各个管理层、经营单位和岗位员工对于经营者制定的战略、制度、方案和目标等贯彻执行的能力,是对战略执行水平及有效程度的一个衡量。企业在执行战略的过程中不断反馈、积累经验,最终形成企业的战略执行力。在全球经济一体化和国内外企业战略竞争日益加剧的形势下,战略执行力是决定企业成败的一个重要因素。
关键词:执行力;企业战略;影响因素
一、战略执行力的内涵以及战略执行对企业管理的重要作用
战略执行力是企业执行战略的一种能力,综合了企业的生产、经营、管理、文化等各方面。要想真正的让企业的战略执行力得到提高,那么首先非常重要的就是企业的战略制定要正确,计划要具有操作性,制定的战略符合当代社会市场发展的需求以及企业实际的需求才能够更好的按计划进行战略执行。战略执行对企业管理的重要作用可以分为以下几个方面。
1.1企业战略重在执行
企业的管理者,根据现在市场发展的需求以及企业的实际情况来制定相关的企业战略,从而让该战略能够为企业的长期生存做出系统性的安排,该战略解决了企业为什么这样做、应该怎么做、应该做什么等问题。战略决策是企业对当时市场环境做出的适应性问题,而执行力就是企业应对内部的协调和效率问题。……
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