秦倩

摘  要：在城镇化建设速度日益加快的社会背景下，建筑工程发展规模日益扩大，为了有效提高建筑工程质量与效率，需要加强建筑工程的施工现场管理，降低施工现场不确定因素所带来的不良影响。基于此，本文首先对建筑工程现场施工管理问题进行探究，然后提出具体的改进策略，希望为有关人士提供有价值的参考。

关键词：建筑工程;现场施工;施工管理

现场施工管理是建筑工程施工中的重要环节，由于建筑工程涉及到验收、设计、决策、施工等各个环节，为了确保各个环节有效相连，需要在施工的过程中加强管理。施工现场管理直接决定施工质量、施工效率，因此施工企业管理人员需要将施工现场管理作为重要内容，通过精细化管理实现施工企业的可持续发展。由此可见，对建筑工程管理现场施工管理进行探究具有重要的现实意义。

一、现场施工管理存在的问题

（一）施工质量管理问题

建筑工程中施工质量占据最重要的位置，但是从目前的情况看，施工质量管理中存在许多问题。一是施工单位对现场材料缺乏完善的管理制度，施工单位在施工环节会用到大量的施工材料，其不仅决定施工质量，同时还在一定程度上决定施工成本，施工材料的最终应用需要经过各个环节，如采购、运输、进场等，当前施工单位并没有协调处理各个环节，在采购阶段，施工单位没有货比三家，导致购买的材料不仅质量差，且成本高，难以满足施工需求。……