苏京丽

摘  要：工程项目的结构有助于改善中国的基础设施。 工程项目的水平也在一定程度上反映了城市精神。 从经济学的角度来看，工程项目的经济学也值得关注。 建设项目的成本控制和成本管理是非常必要的。 成本控制和成本管理可以有效地控制项目的投资成本，并最大程度地提高项目可带来的收益。 工程成本的管理需要更多的关注，包括项目的决策阶段，设计阶段，招标阶段，施工阶段和最后阶段。 必须实施成本管理和控制的整个过程，以实现成本管理的基本原则。 因此，本文讨论了工程项目的成本管理和成本管理方法。

關键词：工程项目;造价管理;造价控制

1   工程造价概述和意义

顾名思义，所谓的工程成本是与建筑工程相关的各种成本的计算和管理，其内容主要包括建筑成本和内容。工程造价是建筑工程的重要环节和组成部分，涉及工程造价，设备损耗和材料投入等各个方面，与投入和生产，成本效益，工程质量和安全密不可分。因此，这项工作必须引起高度重视。通过以上分析，可以发现成本管理任务对所有项目都具有重要作用和意义。目前，市场上项目成本管理的一般方法主要是配额管理和控制手段。但是多年的工作表明，这种方法与现代土木工程的管理和建设不是很协调，存在各种弊端和问题。随着经济的快速发展，建筑公司面临的市场环境和管理状况发生了重大变化，成本管理要求也在不断变化。……