徐晋晓

摘要：结合实际，对公路施工企业成本控制与财务管理的要点内容进行阐述，首先对公路施工企业成本核算与控制进行分析，其次在探讨公路施工企业财务管理方法及内容的同时，对完善财务管理体系与推行独立核算制度的要点进行阐述，希望可以给同行业工作者提供一些参考。

关键词：公路施工;企业成本控制;财务管理;措施

自20世纪初我国经济获得高速发展以来，实体经济也在这样的时代风潮下迅速崛起，公路工程建筑施工企业必须在管理上更加严格，因而企业要想获得巨大的市场份额，就务必对企业内部的成本控制和财务管理做出更为科学、严谨、高效的部署，进而在内部管理机制的统筹之下增强自身的竞争实力。在面对这些具体的情况时有着诸多不确定的因素，例如：人员费用成本、施工技术工艺、材料供给成本、机械作业成本以及施工周期等对财务管理工作造成了诸多压力，可以这样说当前公路建筑企业的生存大计就是精细化财务管理能力提升的破茧重生。

一、公路施工企业成本核算与控制

（一）人工费的核算与控制

理论上讲，财务管理机构应与施工单位获得人员数量、考勤、薪酬以及各工种产生的劳保、福利等相关的费用支出账目进行核对，在实际结算的时候能够对预定的费用做出判定。在对人的因素实施管理控制及考核的过程中，相关工作人员应立足于人员基本生产能力的增强，工作效率产值的提升，进而科学地量化考核人工费投入总额。……