龙冲

随着经济的发展，社会的进步，建筑行业面临着激烈的市场竞争。在本文中将根据施工企业在预算管理及绩效评价中存在的问题进行全面的分析，并结合市场发展导向，有效提出相应的解决方案，以促进施工企业的进步及发展，提升其在市场中的核心竞争力。

一、引言

市场竞争压力不断加大，施工企业面临着激烈的市场竞争，其依靠粗放式的财务管理获得市场份额或是寻求进一步发展的机遇已经不可能，其必须改变经营管理模式，积极利用精细化管理手段对企业进行全面的经营与管理。与此同时，企业必须认识到全面预算管理理念对企业发展的重要性，必须利用地毯搜索方法找出内部控制管理中存在的问题，并结合实际情形对企业管理方式进行全面改革，尤其注重全面预算管理与绩效管理两方面的工作，为企业长期战略发展打下扎实的基础。目前，施工企业首先需要改变以“预算资金核算”为核心的传统管理方式，并向企业全面预算及绩效管理方式进军，利用事前预算机制对财务及企业现有资源进行充分的利用，有效降低成本的支出，弥补预算管理能力不足的短板，实现企业利益的最大化。绩效管理与全面预算思维的充分融合，并结合施工企业运营的实际情况运用到企业内部管理的各个领域，充分保证企业项目各个环节的资金利用率，加强流动资金的管理与使用，并规范使用的标准及使……