刘杨

近年来我国社会主义市场经济快速发展，全球化经济发展进程加快，做好运营管理能有效满足市场竞争环境要求，是企业现代化生存发展的重要问题。当前要注重对企业运营管理中存有的问题集中整合，拟定针对性控制措施，推动企业长远可持续发展。

受到社会多领域快速发展影响，企业现代化运营管理覆盖范围在不断扩大，开始从传统制造业企业开始向较多非制造业企业过渡。研究主题内容不再局限于生产阶段计划拟定，生产组织以及多方面控制，逐步扩大到生产战略拟定以及运营系统设计，关系到运营系统多领域内容。新时期企业要想全面发展，要注重在发展中全面改革，整合管理监控缺失部分，获取市场认可。

一、企业运营管理中存有的问题分析

（一）基础管理水平较低，粗放化的运营管理

从我国部分企业发展现状来看，部分企业未能认识到基础管理工作重要作用，盲目追求先进的概念，未能在基础管理中应用现代化运营管理模式，导致管理效果难以提升。从西方多数先进企业发展来看，大多都是整合现代化运营管理技术应用，实现生产制造过程柔性化、科学化、智能化发展，能有效满足社会发展需求，推动自然环境发展。但是我国部分企业运营管理大多处于粗放化管理，能源资源消耗较大，劳动生产效率较低。部分能源在生产开采、加工转换、运输存储、终端利用中损失与浪费现象较为严重，制造业整体发展效率较低。……