杨秋景

随著我国改革开放的不断深入，我国的房地产行业也得到了长足的发展，由于住房问题关系到国际民生，因此房地产的发展环境也十分复杂，面临诸多的内部与外部风险。本文主要针对“房地产企业的财务风险问题”进行探讨，首先分析了房地产财务风险评估工作，并进一步探讨了房地产财务风险管理策略，希望能为广大房地产企业的财务管理工作，提供一些有益借鉴与参考。

一、前言

房地产作为一项周期性显著的行业，其财务管理工作有着区别于其他行业的特点，不仅资金投入大，周转时间长，受到的外部风向也更大，这些都导致了房地产行业容易面临更大的财务风险，同时，在我国不断调控房地产的宏观背景下，房地产企业还会受到银行、监管等各个方面的影响，因此必须重视自身的财务风险管理，从可持续性发展角度开展相应的财务风险管理工作，确保企业的长期稳定发展。

二、房地产企业财务风险中的内部风险因素

（一）企业内部的决策风险

房地产企业的决策风险主要体现的以下几个方面：

1.企业本身缺乏项目投资的可行性调查分析，造成盲目决策。

2.房地产企业的决策者知识面有效，能力不足，导致的决策失误。

3.决策过程中的参考资料不完整，决策依据不足，导致决策缺乏科学性。上述问题，都容易造成决策过程中的失误，从而引发相应的财务风险。

（二）企业内部的预算风险

一方面，若企业没有建立良好的预算管理制度，就会造成预算工作的混乱，引发预算风险。……