田小红

在经济高速发展大环境下，生产制造业生产工艺、技术也大幅度改进，传统生产制造业发展模式逐渐淘汰，其中成本管理更是直接关系着企业经营效益，也是工业企业发展应该关注的核心管理部分。当前形势下，工业企业要想在工业行业中占有一席之地，企业发展得到质的飞跃，就必须加强完善成本管理。目前，许多工业企业的成本管理因管理意识薄弱、管理体系不健全、监管不到位等问题，严重影响企业发展与经营前进步伐。本文通过分析工业企业实施成本管理过程中产生问题的原因，分析解决对策，从而使工业企业的得以“快、准、稳”的发展。

一、增强成本管理对工业企业的意义

（一）成本管理应用于工业企业的现状

成本管理指企业在生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的總称。工业企业的成本管理是指采用科学管理对生产中固定成本、变动成本进行有效分析、控制的管理过程。采用符合企业战略目标、发展现状的改进举措，以减少工业企业的生产成本，来确保企业核心竞争力不断提高，使得企业在国际化的大舞台上能够化被动为主动。

（二）成本管理对工业企业的重要性

对于任何一家生产制造企业，无论生产的产品是哪一类，他们追求的最终目标都是最低成本创造最高经济利润。成本的高低也变成了企业能否有序运作的重要因素之一，工业企业当然也毫不例外。……