刘顺香

有限企业业务活动同财务活动的相互融合是企业能够在市场竞争环境中得到快速发展，提升企业经营效率的重要路径，利用财务管理和业务管理的相互融合，不但能够使企业财务资金得到高效配置，同时还能够保证企业多项业务活动的顺利开展，提高企业经营管理能力。但企业实行业财融合会对企业的财务活动产生重要影响，因而就需要企业不断总结经验，创新业财融合管理模式，使其能够更适应有限企业当前以及未来的发展需求。

伴随经济结构的转型发展，传统的企业业务和财务管理模式已经不能够满足企业日益发展的需要，不能够适应当前市场经济发展的要求。因此，企业需要积极转变观念，创新管理理念，改革有限企业管理模式，而业务与财务的融合能够较好地满足企业长期发展的要求，并使企业在市场竞争环境中更具有竞争能力。通过业财融合发展，能够有助于有限企业更好地实现精细化财务管理，并使企业拥有较强的财务防控风险，业财融合对有限企业财务管理产生了很大的影响作用。

一、业财融合的内涵

业财融合主要是指财务工作开展时，要紧密配合业务部门;业务部门也应在遵循财务规章制度下展开业务活动，破除原来相互独立的工作模式，在企业流程和管理机制上相互融合，通过信息管理化手段将财务工作同企业的经营管理活动结合起来。财务管理能够从信息数据角度出发，对业务部门的经营管理活动进行科学分析，然后提出更加合理化的建议;在业务部门管理中，利用财务专业知识以及控制管理手段从而为业务部门提供较完整的财务数据支持，并提出财务解决方案。……