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对电力企业工会建设问题的思考

2020-08-04陈泳伽

现代企业文化·理论版 2020年12期
关键词:工会建设凝聚力电力企业

陈泳伽

中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)4- 033- 01

摘 要 新时代背景推动着电力企业顺应当下潮流向前发展,同时,其工会组织的重要性日益突出,这便在工会建设上对企业和员工都提出了更高的要求。但目前我国电力企业的工会建设尚存在较大问题,本文便从这些现存问题着手,探索可进一步发挥工会积极作用的解决方法。

关键词 电力企业 工会建设 凝聚力

电力企业是我国电力能源运输的重要部门,其工会组织的成立与建设不仅可以起到思想教育的作用,保障内部职工人员的合法权益,也对推动企业的可持续发展具有重大意义。基于此,企业和员工还需加强对工会建设的重视,融入创新意识和理念,力争发挥出工会组织的最大效用。

一、企業工会建设落实程度不高

工会是连接企业与职员关系的重要桥梁,可保障职工权益,并促进企业发展。在新时代新形势的推动下,电力企业也在加大改革力度,对内部的产业、组织等结构进行了相应的调整,关注经济效益的增长的同时,也愈加重视企业工会建设,并给予了一定资金等方面的支持。但却存在工会自身不重视的情况,导致企业给予的帮助不能及时落实,难以有效反馈和解决职工诉求。因此,为推动电力企业的进一步发展,工会应正确认识自身存在的意义,在企业的支持下切实落实建设工作。

坚持人本理念,做好管理工作。人本思想是我国一直宣扬的适用于各种企事业单位组织的先进管理理念,电力企业的工会组织也毫不例外,要坚持工会的存在始终为职工服务、人为主体的原则,规划和管理好工会的思想政治教育等工作。密切关注职工工作和生活,完善沟通和管理机制,合理行使工会的参与权,将职工的利益诉求在正规时间内上传下达,使其切实感受到企业的人文关怀,以此促使员工自身发展和企业发展的关系逐渐达到一种相对平衡、相互促进的状态,增强员工的满足感和稳定性[1]。同时,工会要切实落实企业帮助,合理利用资金来完善互联网建设,以此加速信息的获取和处理速度,全面提高各方工作和沟通的效率,也为管理工作提供了极大的便利。

二、工会运作模式缺乏创新意识和理念

在我国经济体制的推动下,电力企业发展尤为迅速。但由于多数企业工会在管理和运作模式方面较为传统,缺乏创新意识和理念,在实践上又未全完落实政策要求,常无法满足职工和企业快速发展的需要。长此以往,工会的多方职能作用无法展现,虽有《工会法》等法律条文作保障,但终究不利于企业的长远发展。对此,电力企业在开展工会建设工作时,还应融入创新意识和理念,确保落实到位。

首先,明确工会工作方向。工会在开展各项工作前,应切实从职工需求出发,结合企业的战略发展目标,有针对性地处理工作,避免墨守成规,以提高工会工作实效性。其次,提高工会活动新鲜感,扩大活动形式。除常有的球赛、书画等娱乐外,要创新活动形式和内容,如适当增添当下流行的网络语言、表情包等,可开展一些如兴趣小组表演或演讲、不同主题的知识竞赛或小品、相声等特色工会活动,既完成了党群教育工作,又调动了员工的参与积极性。而后,创新员工诉求渠道。工会是为员工服务的,因此,除常规的诉求渠道,工会还可组成不同的接访组,不定期采访调查员工诉求;或高效利用互联网资源,加强线上线下的互动。全面实施工会联动、职工需求带动、“互联网+工会”的工会运作模式,做好公众号的运营,逐渐扩大工会“朋友圈”,全面收集员工的需求乃至社会人士的建议,是以向员工提供更好的服务。最后,高效运用工会资源。在党的方针政策指引和企业的支持下,工会应善于运用各项法律法规等资源来保障职工权益,提高工会运作效率。

三、工会职员团队凝聚力不高

工会职员团队凝聚力不高是我国电力企业工会建设过程中较为明显的一个问题,职员的发展需求脱离于企业战略发展目标和方向,使得无法有效发挥出工会的参与、宣传、思想政治教育职能作用。同时,工会职员的归属感逐渐弱化,严重不利于企业的发展。

首先,加强企业文化建设。十八大后,文化自觉、文化自信便根植于人们心中,因此,要提高工会职员的凝聚力,将其视为文化建设重中之重。工会应具备符合企业发展特色的文化产品和精神风貌,如打造职工书屋等[2]。并加强人文福利关怀,除生日、节假日的福利关怀外,还要实施身体健康、家庭慰问等关怀,对困难家庭及时给予一定的经济救助。其次,完善公平公开机制。强化上下级、同级及群众的内外部监督,避免出现如“裙带关系”等现象影响职员诉求。最后,加强工会队伍建设,做好培训工作。利用多元化培训方式,如微课堂、工会项目实践等,培训内容除基本的思想政治教育内容外,还要适当融入一些网络文化等,提高培训的新鲜感和职员的参与兴趣,同时辅以奖励性、针对性培训,调动员工的工作积极性,促进企业人才梯队建设。此外,工会干部更应发挥带头引导作用,在工会建设工作上主动投入时间和精力,在明确职责的基础上,避免出现“专职少、兼职多”的状况,以此来激发和调动其他基层职员的积极性。

四、结语

在经济新常态形势下,电力企业不能只追求经济效益的增长,更应满足自身可持续发展的长远需要,因此,还需加强对工会建设的重视,从人本出发,融入创新意识与理念,完善互联网建设与企业文化建设,全面发挥工会组织的参与、宣传、维护、思想政治教育等方面的职能职责。

参考文献:

[1]张飞云.对电力企业工会建设问题的思考[J].魅力中国,2018(36):13.

[2]崔利军.对电力企业工会建设问题的思考[J].企业改革与管理,2017(18):189.

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