李卫红

摘 要：事业单位作为我国基层保障部门，加强内控制度和绩效评价制度建设工作对健全单位管理体系，规范基层部门经营管理活动，以及事业单位的财务管理流程等具有重要意义。目前事业单位的内控制度以及绩效评价体系存在一些不可忽视的问题，影响了事业单位的管理效率。本文通过对事业单位的内部控制流程以及绩效评价体系的问题诊断，提出完善内控制度以及绩效评价管理体系的具体措施，以期为保障事业单位社会效益的实现提供理论指导和实践指导。

关键词：内部控制;绩效评价;完善路径

随着我国事业单位的不断发展，事业单位的规模也在不断扩大，其承担的职能也越来越多，与此同时，事业单位在内部控制以及绩效评价过程中也出现了一些问题，对其内部控制体系及绩效评价制度的建立带来了较大的压力。因此，事业大内应通过建立健全完善的内控体系及绩效评价制度，提升内部经管理效率，保障内部经营稳定性，进而为社会公众提供更好的社会服务，更好地履行社会责任。事业单位应在对自身组织特点及外部环境进行全面分析的基础上，建立可以支撑其社会目标和经营目标，保障管理效率的内控体系及绩效评价制度。

事业单位应引进先进的内控方法和绩效评价方式，全面评估潜在的内控风险，进而使内控制度和绩效评价体系更具可靠性、稳定性、灵活性，有效控制各部门的经营管理活动，提高内部资源的配置及使用效率。……