赖萍华

摘 要：行政事业单位的绩效评价能反映一个单位的阶段性成果，也是对现代科学管理手段的合理采用。评价体系能够使理想与蓝图具象化成阶段性目标，分配到各单位作为工作指标进行落实，进而促进单位工作的方向性与计划性，提升单位人员工作效率。本文针对现存的评价体系做出概念阐述，列举其中存在的问题与应对方法，从而优化该体系，争取对单位的监督与引导作用能够真正得以发挥。

关键词：行政事业单位;绩效评价体系;改进建议;措施与方法

一、行政部门绩效评价体系的内容

所谓绩效考核通常指我们对某个人或者组织的工作成果判定，经过固定的评判准绳以此衡量组织或个人行为所包含的价值大小，所以政府部门绩效考核是出于帮助各单位做到预定的政府工作计划指标所实施的一项较为科学合理的举措，以公平公正的标准评价部门某个阶段的工作效果。考核的实施借助到必要的数学知识与管理学知识，例如会计与管理。通过科学合理的考核方法，对部门工作做到合理评估与提升预测。

二、评价体系的组成

1.评价目标

就本文分析的绩效体系的评价目标来说，作为该体系设立的初衷，在于帮助与引导政府部门工作在效率上能够提高，以更优质的产品和更完善的服务内容造福大众。针对行政管理长期存在的弊端加以纠正，同时发现隐蔽性强的漏洞并及时堵上，通过适当的激励与惩戒措施激发各部门的工作积极性。……