李萌宇

摘要：在新能源企业发展受到资金限制的背景下，本文研究财务战略，将企业内外部因素纳入协同考量范围，同时加入反馈机制作为参考指标以确保新能源企业财务战略的有效制定与调整。

关键词：财务战略 财务管理 投资融资

一、引言

随着全球环境的日益恶化和各国环境保护意识的增强，新能源成了全球所青睐的对象。作为全球第二大碳排放国，中国在国内国外的双重压力之下，将目光也投向了新能源，以此来解决中国的能源困境。虽然我国新能源产业起步较晚，但在政府通过补贴、减税、财政扶持等积极方针政策下，我国新能源行业在近些年里得到了飞速发展，在某些方面，例如：光伏、核能等技术应用已经位于世界领先水平。现今，新能源发电已成为中国主要的新增电源，新能源汽车应用规模也已超过预期，储能应用数量更是以爆发式增长。

二、文献综述

对于如何制定有效的财务战略，我国学者、机构展开了许多的研究调查。学者孔宁宁[1]、谢国珍[2]、孙茂竹[3]等人基于生命周期理论，认为企业处于不同生命周期阶段时，需要制定不同的财务战略。汤永君[4]则基于核心竞争力角度，认为企业在不同的核心竞争力发展阶段应当采取不同的财务战略。而孙丽华[5]基于价值链管理视角，分析了我国企业财务战略管理困境和提出了相应的改进意见。除他们外，还有林燕华[6]等人基于可持续发展理论，分析了我国企业财务战略不可持续的现状，并提出了企业可持续发展的财务战略的再造思路。……