袁家文

【摘要】随着经济发展形势的向好，我国城市化发展步伐持续增速，建筑企业对城市化发展具有十分关键的作用与影响。房建工程施工建设阶段，施工质量关乎建筑质量、使用年限、人身财产安全等。因此，加强房建工程施工质量的控制已然变成重点关注的焦点问题，务必通过相应的措施提高施工质量，以此为建筑工程良好质量奠定重要基础。

【关键词】施工现场管理;房建工程;质量控制

对于建筑行业而言，管理与施工的质量是保障项目整体质量的核心点，随着社会的不断发展，传统的工程管理模式已经很难适应新时代建筑行业的需求，而且，伴随着各种先进理论与施工技术在管理施工中的不断运用，使得建筑工程的质量提升出现质的飞跃。但是，面对实际管理、施工中存在的问题，各建筑企业与单位都要适时地做出改变，既要树立质量意识，加强管理关注度，也要提升施工人员以及施工工艺的专业技术化，让建筑管理、施工的每个环节都能做到高质量进行，进而保障建筑项目的整体质量。

1、优化设备与材料管理机制

施工企业可以优化设备与材料管理机制，进一步提升建筑施工现场管理水平，确保建筑质量，在设备与材料管理机制优化方面可以从以下几方面入手：（1）完善材料采购机制。施工企业需要在施工前完善相关材料采购机制，相关会计人员对市场进行调查，掌握施工所需材料费用情况，合理测算施工材料成本，从采购支出方面对采购行为进行控制。施工企业完善采购环节监管力度，一旦发现暗箱操作加大惩处力度，同时奖励采购表现优异的人员，通过明确惩处机制，激励员工朝着积极正确的方向工作。（2）完善材料进场机制。相关施工企业可以从检查记录完善、材料质量检查、进场车辆监督等方面完善材料进场机制，确保材料质量。在材料记录完善方面，需要明确质量检查时间、地点、车次、采购人員、采购企业等，做好相关记录明确权责，确保质量。一旦发现不符合合同要求与建筑标准的材料坚决拒绝其进入施工现场，有效确保材料质量。（3）完善设备检修机制。施工企业根据施工实际情况，完善相应设备检修机制，可以设定1-7天检查设备一次，一旦发现设备出现问题第一时间进行更换，确保施工现场安全与施工如期完工。

2、提升工程进度监管水平

施工企业可以通过优化资源配置与合理运用现代化技术等手段，提升工程进度监管水平，提升施工管理水平，确保工程质量。首先，优化资源配置确保施工效率。施工企业可以根据施工现场实际情况优化施工材料、设备、人员等资源配备，避免人员与设备出现拥挤情况，提升施工效率。在施工材料与施工现场规划方面，可以根据施工情况，适当划分出专门安置材料区域，一方面方便材料管理工作，另一方面合理规划施工现场，避免施工现场出现拥挤等情况，确保施工可以有序推进。其次，完善施工进度表与利用现代化技术手段。施工企业可以完善施工进度表，定期对施工情况进行记录，并定期对工程进度进行汇报，方便相关人员第一时间掌握工程施工进度情况，更为切合实际测算施工时间与施工成本，提升施工管理水平，确保施工管理质量提升。施工企业还可以利用现代化BIM技术，对工程施工具体情况进行记录，通过相关设备增强沟通效率，监管工程进度，提升工程施工质量。

3、提高安全施工意识

安全重于泰山，安全也成为建筑行业稳定良好发展的关键基础。房建工程施工建设阶段，安全贯穿于施工各个环节，若施工人员缺乏良好的安全施工意识，且由于自身综合素质的问题，无法保证安全施工，势必会产生相应的安全隐患问题，对施工质量产生不利的影响，同时对建筑企业形象、人员人身生命安全、施工管理等方面产生严重的影响。致使此类情况频繁出现的关键自安于人员安全意识不足，因此施工企业务必加以高度重视，构建相应的安全生产规章制度，并加以全面有效落实。同时，还需对人员进行安全教育培训，使其综合素质与安全意识得到有效提高。此外，建筑企业同样应保持良好的安全施工意识，积极开展施工安全管理，通过安全施工意识的不断强化提升，以防安全隐患事故问题的频繁出现，以此使房建工程施工质量得到有效控制。

4、加强施工人员管理

施工人员是开展工程建设的主体，其质量意识、技术能力、职业素养和工作态度与施工质量具有密切关系。首先，由于施工现场涉及施工人员较多，并且呈现较强的流动性，容易为施工质量和施工安全埋下隐患，企业需要对施工现场进行全面把控，将管理责任落实到各个工序的负责人，实现人力资源优化配置，严禁与施工无关的人员随意走动;其次，建筑企业要定期组织施工人员开展培训教育，培训内容要涉及职业素养、专业技术、设备操作、安全防护以及质量意识等，通过培养提升施工人员的综合素质和业务能力，同时，对于特殊岗位要秉承“持证上岗”原则，进而确保施工质量和施工安全;最后，建筑企业要制定以及落实现场施工人员管理制度，通过完善的制度规范以及约束施工人员的作业行为，防止出现违规操作行为，以免为施工质量埋下隐患。

5、发挥工程监理作用

工程监理是保证施工质量的重要措施，建筑企业需要给予工程监理以高度重视，并且充分发挥其作用和价值。首先，应实行监理旁站制度，要求监理人员对整个工序的施工质量进行全面把控，及时发现施工中出现的安全隐患和质量问题，在完成工序施工后，需要对其进行质量验收，如果结果不合格需要立即做返工处理，不能开展下一道工序;其次，对监理人员开展定期培训，提升其专业能力和职业素质，保证监理人员的综合素质符合岗位要求;最后，建筑企业可以引进第三方监理机构，由其全面负责施工质量监督工作，进而为施工质量提供保障。

结语：

在我国经济发展新形势下，城市化进程逐步加快，建筑工程的规模不断扩大、数量持续增加，带动了建筑行业的快速发展。建筑企业想要提升自身的行业竞争力，需要给予质量监督以高度重视，并且结合自身实际情况采取有效措施进行优化和完善，发挥质量监督的职能和作用，推动我国建筑行业的稳定以及可持续发展。

参考文献：

[1]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019（10）.

[2]刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术，2018（14）：136.