“联想有一种称为复盘的学习方式：做一件事情，失败或成功，重新演练一遍。大到战略，小到具体问题，原来目标是什么，当时怎么做，条件是什么？做完回头来看，做得到底好不好，条件是否有变化？要重新演练一遍。”

复盘其实是围棋术语，指棋手下完棋后，把棋局在棋盘上重新摆一遍，探究哪些步子走得好哪些不好怎么改正。

柳传志是第一个将复盘概念引入到做事中的，在联想，复盘是非常重要的方法论，有一套规范的流程。

复盘自己，复盘他人，团队复盘

人很容易犯这样的毛病——没有时间和精力将事情一次做对，却有时间和精力一次次犯同样错误。而复盘，则可以看到过程之中，多少是外在不可控因素，多少是可控因素，多少是运气使然，多少是实力所在，从而更好地认识自己和环境，既不骄傲自大，也不妄自菲薄。

联想的复盘法有三种类型：自我复盘、复盘他人和团队复盘。

自我复盘，就是复盘自己做过的事情，可以随时进行，这是个人获得成长的好方法。只要愿意，并形成习惯，随时、随地都可以进行。

关键是复盘有收获时，要立即记下，最好还记下思考的过程和得出的结论。自我复盘时一定要无情，要避免自我欺骗，“对待失败的事情要认真，不给自己留任何情面地把事情想清楚。”

复盘他人，是用别人的事件来获得成长。不过，复盘他人最好是选择复盘标杆。复盘他人后有三种应对方法：弱小的企业可跟风，比如小企业或者创新力不足的；……