袁学武

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）04- 156- 01

摘 要 在国家经济和社会不断发展的带动之下，我国医疗机构改革也在逐渐深入，医院人力资源管理工作的效果有了很大的提升，与此同时，医院之间的竞争日益激烈，从而使得人力资源管理工作逐渐成为了医院发展的重要工作内容之一。正因为如此，相关工作人员应该在医院人力资源管理工作当中不断的改进，使管理体系日益完善，从而为医院的日常运营和发展提供充足的动力。本文以新医改背景下医院人力资源管理策略为主线，进行简要的分析和描述。

关键词 新医改 医院 人力资源管理 策略

从实际意义上来讲，医疗行业是人类社会当中的重要组成部分之一，对社会大众的健康情况产生至关重要的影响。为了有效的保障人们的就医效率和质量，很多国家和地区都在医疗卫生方面进行了深入的改革，各国政府也将其列入到了政府重点工作内容之一。当前，我国的公立医院体系无法充分满足当今时代社会卫生保健的实际需求，在人力资源管理工作方面进行改革是我国医疗行业发展和进步的必然趋势。

一、新医改背景下医院人力资源管理存在的问题

（一）医院人力资源管理机制不够完善

医院日常运营和管理工作当中，人力资源管理相关的机制不够完善，很多医院依然采用传统陈旧的人力资源管理工作模式和目标，管理工作形式比较单一，其中存在着很多问题和隐患，进而会对医院人力资源管理工作的整体效果和质量产生严重的影响。……