王平

摘要：随着我国市场经济改革的深入，我国供电企业也开始进入市场竞争，电力营销工作对企业经济效益的影响越来越明显。目前，企业处于激烈的市场环境中。要进一步增强竞争力，稳步发展地位，就要充分重视管理工作各方面的改进。随着人们生活质量的不断提高，对电的需求和质量越来越高。做好供电管理工作是非常重要的。根据营销管理在我国供电企业的重要意义，总结了一些可行的策略和实施措施，希望能为相关工作的开展提供一些参考

关键词：企业;电力营销;管理策略

前言：

随着我国经济的发展，国家电力体制改革的深入，我国电力企业的管理模式和管理理念不断调整和完善。为此，供电企业也采取多种方式和措施来提升现有的电力营销工作。在这项工作中，要转变相关人员的工作意识，认识到电力营销的重要性，做好营销管理工作。只有这样，企业才能保证电力服务质量，更好的服务各类市场主体，切实履行电网企业社会责任。

1、电力营销管理中存在的问题

1.1 管理意识淡薄，缺乏市场观念

从我国供电企业电力营销的现状来看，营销工作中相关人员的管理意识相对薄弱，缺乏相应的市场观念。首先，在这方面的管理过程中，缺乏积极负责的工作态度，工作没有引起足够的重视，使得具体工作不能完全满足客户的服务需求，对营销管理工作的整体质量产生了负面影响。其次，缺乏相应的市场观念，进而在具体的营销工作中，没有有效地分析市场的发展需求，营销工作方法和方法与市场发展需求相结合，导致企业营销管理与时代发展不相适应。……