摘要：自经济全球化发展，企业规模也不断扩大，能源企业亦是如此。随着规模的扩大，对企业内部财务管理提出了更高的要求。本文主要研究的是信息化环境的能源企业财务管理创新措施，所得结论仅供参考。

关键词：信息化环境;能源企业;财务管理;创新措施

自21世纪以来，我国经济得到了飞速发展，很多企业规模也在不断变大、能源企业财务管理水平不断发展与进步，使得很多企业选择可持续发展道路[1]。能源企业财务管理一直是社会各界关注重点，本文主要对此进行研究。

一、能源企业财务管理问题

1.信息共享不健全

传统财务管理措施本身具备较高的独立性，企业与企业之间未能健全信息共享机制，难以及时了解财务信息。这无疑会降低企业的决策效率，阻碍着企业的发展。

2.专业素质不够高

我国能源企业的工作环境比较艰苦，比如，煤炭企业由于自身工作的特殊性，工作人員的素质不高，企业财务管理水平较低，使得企业经济效益较低。部分企业人力资源管理流程比较复杂，经费不足，人员财务审查能力较低，且人员考核不完善，数据信息更新不及时。

3.财务管理较薄弱

自20世纪80年代开始，我国逐步应用财务管理，并形成适合我国企业的理论体系[2]。但现阶段，随着企业的不断转型，原本的管理措施弊端较多，部分企业未能重视财务管理，或财务概念淡薄，财务人员素质较低，财务管理水平较低，难以促进企业的发展。

二、基……