【摘要】媒体融合是新时代传媒行业一场重大而深刻的变革，互联网正加速重构媒体格局和舆论生态，传统媒体缓进则退、不进则亡。为了顺应新媒体市场的发展，需要我们在不断巩固传统优势的基础上，加速与新媒体产业链的深度融合，进一步争夺新媒体渠道的话语权，给受众提供更为权威准确的新闻产品，巩固壮大主流舆论阵地，牢牢掌握舆论主导仅。但是就当下地方主流媒体的现状而言，其在社会舆论中的优势地位正被逐步弱化，尤其是在融媒体时代背景下，遭受着诸多冲击和挑战。我国地方主流媒体必须进一步改革创新，突破固有思维局限，打好意识形态主动仗，推动我国媒体行业的健康、可持续发展。

【关键词】融媒体时代;舆论引导力;路径探究

互联网行业的爆炸式发展和技术的快速迭代，使全国的地方主流媒体短时间内都遭到了极大的冲击和挑战。尤其是在信息的传播过程中，任何人都可以运用多元化的工具实现快速广泛传播，群众也可以随时随地获取自己需要的信息，各种信息的泛滥给舆论引导带来了前所未有的挑战，值得地方主流媒体领导者的高度重视。从融媒体背景下出现的问题入手，积极争取体制机制突破创新，再造采编生产流程，实现从“内容提供”到“信息服务”的转型，方能突破我国地方主流媒体在社会舆论引导中的困境。

一、融媒体背景下地方主流媒体社会舆论引导中出现的问题

（一）时政新闻传播力有待提高

就当下地方主流媒体发展现状来看，在时政新闻方面缺少创新性思维，一般都是由编辑人员对信息直接剪裁完成，大多数都是千篇一律的报道手法，即使是系列报道、主題报道，也是在同一个框架之下，把许多新闻内容进行简单拼凑，这种报道没有话题性，不容易形成网络热点，无法达到舆论引导效果，反而弱化了地方主流媒体在整个媒体市场中的作用。同时，这种新闻报道方式过于呆板，虽然在编排和内容方面都表现得非常规范，但其形式和话题却呈现一种“大而空”状态，不但影响新闻信息应该有的深度、热度，还弱化了地方主流媒体的话语力度。总的来说，传统新闻报道方式对网络受众特别是年轻受众缺乏亲和力，会使地方主流媒体逐步丧失话语权、引导力。

（二）深度融合遭遇体制、资金、技术的约束

在媒体融合发展进程中，体制、资金、技术、管理等问题始终是制约传统主流媒体深度转型的最大障碍。传统管理体制难以适应互联网背景下的采编生产流程，但要突破体制束缚又让不少地方传统媒体望而却步;部分地方主流媒体一时热情高涨，在新媒体工具和平台的引进方面下足功夫，但其内部管理流程和生产方式并未作适应性改革，新壶里装的依然是老酒，表面上轰轰烈烈，但对地方主流媒体的传播力并未带来实质性的提升;有的地方主流媒体没有技术力量，更缺乏资金支持，简单地将在微信、微博上发布信息等同于媒体融合发展，导致其媒体融合工作一开始就碰到了“天花板”。新媒体时代打破了地方主流媒体传统的生产经营模式，而新的经营模式或成熟的盈利模式尚未形成，使地方主流媒体收入锐减，导致其自身难以发展，人才流失严重，越是经济条件较差的地区，地方主流媒体的生存环境越恶劣。

二、融媒体时代背景下地方主流媒体舆论引导路径探究

（一）重视地方主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力建设

以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神为指导，牢牢坚持党性原则、坚持马克思主义新闻观，以内容建设为根本，以先进技术为支撑，构建立体化、广覆盖、强效果的传播格局。首先，地方主流媒体应当更加注重新闻信息的采编流程，针对不同渠道、不同受众的不同需求，有针对性地生产新闻产品，结合地方主流媒体新闻生产中的广度、深度、宽度优势，突显出地方主流媒体的传播力、引导力;其次，在互联网环境下，人人都是信息发布者，形成了各类信息几何级数的传播覆盖，但良莠不齐的信息背后其真实性、准确性难以保证。地方主流媒体在历史中形成并长期坚持的“三审三校”制度，本身就是抵制不良信息、虚假信息的有效武器，地方主流媒体应当学会运用互联网语言、互联网思维，在互联网上讲好故事，进一步维护好、塑造好传统媒体影响力、公信力;第三，集中运用其他信息传播者不可比拟的信息资源优势和传统生产力优势，组织高质量产品，形成有时效、有深度、有品位、有看点、有话题的全媒体产品高地，既突出产品的时效性，又彰显地方主流媒体的权威性、主流性。只有这样，才能形成有力传播、有效传播的良好氛围，巩固地方主流媒体作为地方意识形态宣传主战场生力军的作用，确保地方主流媒体的话题“引导者”“终结者”地位。

（二）创新地方主流媒体的发展体制

习近平总书记指出：谁掌握了互联网，谁就把握了时代主动杈。作为党媒，必须牢固树立互联网思维，加快推进传统媒体与新媒体的融合发展，尤其是加快与移动互联网的对接，抢占互联网传播舆论阵地。

媒体融合发展必须从根本上打破原有的采编、生产流程，按照互联网思维和“人员混编、一体办公”的基本思路，实现采编发流程再造，构建“统筹策划、一次采集、多种生成、多元传播、科学评价、有效应用”的全新业务模式。实现内容、平台、渠道、数据、技术、人才、机制、管理等方面深度融合，形成传统宣传平台、新媒体渠道平台、自有APP平台等融合发展的宣传格局。

在采编架构上，构建适应融媒体生产的采编发网络和采编发流程，强调传统媒体和新媒体“融为一体、合而为一”。构建新型采编发形态，必然要求对现有管理体制机制进行深刻改革，要按照新的业务流程调整机构设置、人员配备，破除采编部门间相互分割、自成一体的藩篱，破除传统媒体、网站和新媒体采编发环节的壁垒，创新内部组织结构，建立采编分离、全媒体生产的运行机制和激励机制。

在管理架构上，构建适应融媒体生产的扁平化管理体系，强调分层分级管理和扁平化管理相结合的组织指挥体系。构建有利于地方主流媒体转型发展的新型管理体系，必然需要组织人事、机构编制、财政保障等多部门对地方主流媒体的运行机制、管理模式进行大刀阔斧的调整，为地方主流媒体的媒体融合之路提供制度保障。

地方主流媒体如果想要在媒体市场中重回高地，就必須在技术和人才两方面下足功夫。而不论是现有平台运营还是自有APP运维、内容生产、服务组织，都需要技术和人才支撑。在资金相对紧张的情况下，通过购买服务的方式快速获得智力、技术和人才支持是可行的方式之一，但从长期来看，地方主流媒体还是应当建立一支政治可靠、技术过硬的人才队伍，为媒体发展不断输入新鲜血液。否则，即便一时取得不俗的成绩也终因丰墙峭阯免不了昙花一现的结果。

（三）重视地方主流媒体信息化平台的构建

地方主流媒体应该致力于构建信息化的综合服务平台，从而提升地方主流媒体的受众关注度，提升舆论引导力。要更好地引导群众、服务群众，仅仅靠在各种既有平台上发布些新闻信息是远远不够的。地方主流媒体要生存、发展，更关键的是得到受众的认可，增加受众粘性。这方面，媒体自有APP是应当受到重视的。采集用户使用习惯数据，针对不同用户群体有针对性地提供社区服务和新闻信息服务，这在公共平台上难以实现。只有掌握了大量用户和用户使用产生的海量数据，才能为地方主流媒体可持续发展提供坚强的数据保障和渠道保障，否则地方主流媒体与网络自媒体红人相比，在传播渠道、数据获取上均没有任何竞争优势可言。

在平台建设上，引入大型互联网公司或长期为传统媒体服务的公司力量都是可行的方式。但在合作中，地方主流媒体应当注重本地化需求拓展，不应盲目贪大求全。

（四）设置具有地方主流媒体特色的新闻内容

在融媒体环境下，我国地方主流媒体之间的市场竞争也日益激烈，为了吸引受众，用尽浑身解数对新闻传播方式和传播手段实施创新，希望能够通过传播方式的变化和模式的优化扩大地方媒体市场，增强新闻信息的传播效果。地方主流媒体强化传播效果需要积极更新传播手段、创新传播方式、设置传播议题、添加当地特色风情和故事，让受众在庞大的新闻数据中第一眼就可以关注到地方新闻。另外，地方主流媒体也要把目光投放在基层群众的日常生活和工作中，重视民生话题，讲述好老百姓自己的故事，表达出老百姓共同的诉求，增加基层群众的关注度。积极尝试与老百姓更多的互动方式，让更多的老百姓成为整合新闻信息传播的策划者、参与者、亲历者，让新闻聚合本身成为百姓生活和社区管理等工作的一种常态。

结语

在媒体融合加速发展的新时代，地方主流媒体要生存、发展，甚至在竞争中脱颖而出，就必须在充分利用自身优势的同时，积极探索建立一套适应互联网思维的管理、经营方式，用破釜沉舟的勇气和决心，大力推进理念创新、技术创新、手段创新、方法创新，全面提升地方主流媒体在互联网新时代的话语权，影响力，在这场变革中提升地方主流媒体在整个媒体市场中的竞争力、舆论引导力，为地方主流媒体的转型和升级提供重要的基础保障。对于地方主流媒体领导者而言，应当审慎分析地方主流媒体在融媒体时代背景下的劣势和优势，深入学习，扬长避短，运用互联网工具和思想，逐步优化地方主流媒体发展环境。地方主流媒体生存发展植根于传播面所覆盖的人民群众，只有人民群众喜闻乐见，地方主流媒体才是真正具有传播力、引导力、影响力、公信力的媒体，才能更好地服务于经济社会发展大局，才能真正在意识形态宣传主战场上拉得出、打得赢。

参考文献：

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【作者简介】贾潍璐，贵州省六盘水广播电视台记者。