王佳

【摘要】中国经济发展进入新常态，必须从投资驱动转向创新驱动，党的“十八大”报告提出实施创新驱动发展战略。在这一背景下，企业要实施创新战略。企业创新包括管理创新和技术创新，而管理创新在创新中发挥先导作用。本文介绍管理创新的内容以及我国管理创新存在的问题，并提出管理创新的策略，为我国企业的管理创新提供思路。

【关键词】创新驱动;企业;管理创新

一、引言

随着我国经济发展进入新常态发展阶段，我国经济面临的状况与以往呈现的态势明显不同，我国经济的基本面发生实质变化。为保证我国经济发展迈向更高阶段，完成产业转型。党的“十八大”提出实施创新驱动战略。企业创新主要由科技创新与管理创新组成。而科技创新离不开一个高效率的经营管理模式。因此，管理创新是中国企业迫切需求。因此，不管国家实行创新驱动发展战略，还是企业实施创新战略，管理创新都是非常重要的一环。而且必须是首要进行的，发挥先导作用。本文参考目前有关创新驱动和管理创新的文献，分析目前中国企业管理创新存在的问题，并给出了解决策略，为中国企业管理创新提供一些路径和方法。

二、企业管理创新内容及其存在的问题

总结国内外有关管理创新的文献，管理创新的主要内容分为抽象、运营两个方面。抽象的方面主要表现在管理思想观念的创新，管理观念的创新被看作管理创新的灵魂和基石。而在企业运营方面，主要有管理组织创新、文化创新、制度创新、创新绩效管理等。目前，在我国普遍存在注重科技创新，轻视管理创新的情况，我国管理创新主要存在以下几个问题。

（一）管理观念和理论落后

改革开放以来，我国企业大多全盘引进西方的管理观念和理论，缺少自身管理理论。在国家实施创新驱动战略的背景下，还没有新的符合我国目前状况的管理观念可以借鉴，很多企业仍然按照之前的管理观念进行管理和运营，没有形成适合创新驱动的管理观念。

（二）管理文化创新的缺乏

企业的发展和管理创新离不开管理文化的创新，在企业中，管理文化的创新和建设引导着员工建立正确的思想。中国企业缺少对企业内部的文化建设，企业管理者和经营者对文化建设的重要性还不够重视，大多数中国企业没有自身所特有的企业文化，文化创新的缺乏制约着中国企业管理创新发展。

（三）传统的组织结构与单一的管理模式

目前我国大多数企业仍然采用传统的金字塔型组织模式。而随着信息技术的发展，金字塔式的组织结构信息传递速度慢，管理效率低下，难以应对复杂的外部环境。在管理模式中，我国大多数企业采用领导决定一切的管理模式，这种传统的管理模式主要依靠管理人员自身的经验，对企业管理组织结构的各个部分缺乏有效地控制。

（四）管理技术的滞后

近年来，经济飞速发展，企业的外部环境每天都在发生重大变化。中国经济进入新常态，随之而来的大数据，互联网+等理念，对中国企业的发展产生重大影响。迫使企业进行管理模式的创新。

三、创新驱动战略背景下企业管理创新的解决策略

（一）加强对管理地位的重视

针对目前中国普遍存在的忽视管理创新地位的问题。党的十八大报告中提到的实施创新驱动发展战略中的，不光包括科学技术的创新，而且更加重视科技体制改革，从国家的角度肯定了管理创新的重要地位。作为企业的经营者和管理者，必须深刻认识到高效管理模式的重要地位。高效的管理组织是企业发展，企业实施创新战略的保障。

（二）管理观念的创新

企业要实施创新战略，企业管理者要放开思想，转变观念，增强发展意识，创新意识和竞争意识。企业内部需要建立完整的创新体系，包括体制创新、技术，完善的创新绩效考核体系以及激励机制和正确的晋升制度，并且，在消费着主导的市场中，还需要形成以顾客为导向的管理观念。

（三）企业文化创新

对于企业文化的创新，企业的管理者和经营者，要形成自觉的文化创新力。文化创新中要将企业文化的创新和企业经营结合起来，创造符合企业生产经营特点和要求的具有自身特色的企业文化。其次，要形成全员参与的企业文化创新。企业文化的创新不光是管理者和经营者的事，企业文化的建立和创新要实现全员参与。

（四）管理组织和模式的创新

首先，企业需要改变传统金字塔形式的组织模式，创造扁平化的组织结构，从而消除层级，使得员工直接与管理者进行沟通，加快信息的传递速度，加快管理者的决策速度。其次，随着互联网不断发展，信息技术水平的不断提高。及时响应顾客，满足顾客多样且个性的需求，提高顾客满意度的管理模式成为企业必须要走的路。

（五）管理技术的创新

随着大数据和互联网+时代的到来，企业的管理技术必须运用这些理念和技术，加快信息传递的速度，快速做出管理决策，及时响应外部环境的变化，提高企业的管理效率。

四、结论

创新驱动发展战略的背景下，中国企业必须把创新摆在战略的位置进行考虑。而管理创新在创新驱动中具有先导性的作用，对技术创新起着促进作用。本文通过对创新驱动战略背景介绍，分析了中国企业管理创新存在的问题，同时中国企业管理创新提出了一些有效的解决方法，有利于企业在创新驱动战略背景下的发展。

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