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企业如何引领青年员工成长成才

2020-07-23李伟

商情 2020年29期
关键词:青年员工引领培训

李伟

【摘要】随着企业竞争日益激烈,人才己经成为最重要的因素,而青年人力资源是最紧缺、最宝贵的资源。如何引领青年员工成才成长,使其成为推动“企业发展”的生力军,走出一条与企业发展同步的青年工作新路子,是新形势下一个亟待解决的课题。

【关键词】青年员工;培训;引领

一、五个引领

一是要引领青年融入企业。近年来,随着社会的发展和市场经济的进一步完善,企业的竞争日益激烈。企业之间的竞争说到底是人才的竞争,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势,不少企业开始更加关心和关注青年群体。作为一个企业,首先着眼于青年人特殊的志趣爱好及其理想抱负,着力于加青年人强价值观、人生观和事业观的引领去开展工作,为他们走进企业、认识企业、了解企业和融入企业搭桥铺路,以便他们更好地与不同年龄结构、不同知识层面、不同工作岗位的人和谐相处,这对青年员工能否快速成长起着重要作用。

二是要引领青年放下架子。任家庄洗煤厂目前在册职工209人,青年员工164人。大专以上学历人员有151人,其中有85%的青年员工处于企业生产和管理的一线,是任家庄洗煤厂主力军,他们素质的高低将直接关系企业的发展未来。其思维方式、思想观念和行为走式等都具有明显的时代特征。作为企业的基础管理干部,我们将是青年员工融入工作的启蒙老师,带领员工一起干、一起学习、一起讨论让青年员工感受到我们是同工作、同学习、同辩证,最终一起来完成工作任务,逐步实现青年员工放下持大学文凭的“架子”来实现青年员工体现的工作“价值”。

三是要引领青年耐住艰苦。目前任家庄洗煤厂的青年员工,大部分属于80、90后员工,特别是劳务派遣工。任家庄洗煤厂共有144名劳务派遣工,其中90后占总人数的90%,从小的衣食无忧造成他们在实际工作中存在眼高手低,不是理想的工作、大材小用等等思想。同时煤炭企业工作条件艰苦,地处偏远,员工吃住在矿区,娱乐设施少,生活枯燥乏味,导致不少员工因为无法习惯矿区工作而离职。所以首先要引导员工转变学校到社会一个思想态度,让要员工认知社会的竞争力、认知工作核心价值观,并且在管理工作中要因人管理,各个击破,根据不同员工的特性安排具體工作任务,提供展现自我的平台,让员工充分体现价值。

四是要引领青年学习意识。要坚持“岗位是最好的培训,工作是最好的老师”。在工作中开展师带徒活动,导师传授业务技能,制定培训计划,带着徒弟一块儿抓难题攻课题,并在思想作风上进行引导。同时引导青年员工明白文凭只是一个人受教育表现形式,一个人只有把所学的知识用于实践,并通过不断的实践学习来丰富才能使文凭变得有价值。

五是要引领青年设定目标。“优秀的企业造就优秀的人才,优秀的人才成就优秀的企业”,任家庄洗煤厂一是立足岗位实践培养人才。坚持把岗位实践作为青年人才培养的主要途径,从机制上鼓励和引导各类人才扎根一线干事创业,促其早日成才。二是依托重大项目培养人才。在企业重大工程建设项目、重大科技创新计划、市场业务拓展中培养青年人才,注重出效益、出成果、出市场的同时,更加注重出人才。

二、四种意识

青年员工具备较强的工作意识,是企业发展进步道路上推进器,如何使青年员工具备较强的工作意识呢?那就是态度决定一切。要具备良好的工作态度,就要引导青年员工树立并增强四种意识。

一是要强化纪律意识。增强纪律意识,要在增强自觉性上下功夫。一方面,要引领青年员工努力学习法规知识,熟悉企业条令条例和规章制度,增强法规观念,始终绷紧纪律这根弦。另一方面,要注意日常养成,从我做起,从小事做起,从具体事情做起,把纪律养成渗透于工作、学习、生活的方方面面,在遵纪守纪实践中得到纪律锻炼,切实维护纪律的尊严和严肃性。

二是要增强责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件,只有负好责任,才能干好事业。想负责,敢负责,这就要求在思想深处不惧怕矛盾,不回避矛盾,要勇于负责,敢抓敢管,旗帜鲜明地褒扬先进、鞭策落后,做到大事难事要担当,不气馁、不妥协、不退缩,坚韧不拔,迎难而上,勇往直前。

三是要增强大局意识。树立大局意识,就是识大体、顾大局,做到讲全局、懂全局、谋全局。这就要求我们青年员工心系大局,无论在任何时候、任何情况下,心里都要想着大局、关注大局,自觉把本职工作放到大局中去认识、去定位,在大局下思考,在大局下谋划,在大局下分析一切问题。

四是要树立精品意识。树立精品意识要具备精益求精的工作态度。对工作中的每一个环节、每一个细节都要一丝不苟,不论遇到任何困难,都要努力发扬钉子精神。打造精品不能墨守成规,要勇于创新。将任务执行好,将工作完成好,必须增强创新意识。只有结合实际,创造性地开展工作,并在工作中不断更新工作思路,创新工作载体,探索新的工作方法和模式,拓展工作内容,才能迎接新挑战,解决新问题,促进新发展。

三、四个加强

一是加强思想道德建设。当代青年的共性是思想开放程度高、接受新事物能力强,知识面广、主体意识强,容易受到各种思想和文化的影响。因此,青年员工的思想道德建设要重在引导其树立正气、充实思想,使他们勇于吃苦、乐于奉献,做到意志坚定、经得起诱惑、耐得住腐蚀,在经济利益面前不丧失原则。

二是加强业务素质教育。要跟上时代的步伐,引领青年树立终身学习的理念,广泛学习新知识、新技能,拓宽知识层面,优化知识结构,不断在观念和行为上汲取营养,提高思想境界,增强综合素质。引领青年员工有提升自身竞争能力的愿望,同时坚持培训与考核相结合、培训与使用相结合的方式,提高青年员工参与培训的主动性、积极性。

三是加强创新人才理念。牢固树立“人才支撑发展、发展造就人才”、“人人能成才、处处有舞台”的人才工作理念,改变“重学历轻技能、重仕途轻工匠”的片面人才观,彻底打破干部工人的界限、工字不出头的陈旧观念,彻底把思想认识从那些不合时宜的观念中解放出来。

四是加强绩效考核制度。在以职定责、以责定岗定员、以岗定薪的基础上,建立起以岗位工资为主,效益工资和福利待遇相结合的原则,形成富有竞争力和吸引力的工资分配体系。要根据人才的不同特点,给予其相应的肯定,积极创造适宜其发展和获得成功的机会,使各类人才的创造性得到最大限度的发挥。

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