伊丽曲

【摘要】随着我国经济的不断发展，固定资产投资建设也在持续的发展中，尤其是房地产行业的发展。在工程项目的施工阶段，由于在施工阶段会发生许多不定性的因素改变原先计算的工程造价，以改变原有的施工计划，因此，在施工阶段如何对工程造价通过科學合理的方式加以控制是很有必要的。如何通过对工程造价的控制达到提高经济利益和社会利益，不降低质量的情况下节约成本是目前需要关注的重要问题。本文主要对施工阶段工程造价的动态控制展开研究。

【关键词】工程造价;造价控制;管理策略

一、施工阶段工程造价动态控制的含义及重要性

（一）工程造价控制的含义

工程造价控制指的是在工程造价的限额之内，对项目工程建设的可行性进行研究、决策阶段、施工阶段和竣工阶段中所需要的全部的费用加以控制和监督，对其中可能出现的会造成工程造价超出预算的原因加以控制，以保证项目工程可以在工程造价限额内实施完成，获得最大的经济效益和社会效益。

在施工阶段对工程造价的控制就是通过采取技术措施、经济措施、合同措施等等降低投资成本，从而减低工程造价的限额。科学有效的控制工程造价不仅可以节约投资成本和工程建筑成本，也可以提高经济效益和社会效益，另外还可以提高整个市场的竞争力。

（二）工程造价控制对工程项目的重要性

工程造价指的是整个工程的建造总价格，即某项工程建设中所需要花费的全部费用，比如施工图预算造价、工程结算造价、投资估算造价、设计概算造价等等。但是由于项目工程施工阶段存在周期长、规模宏大、投入资金多、并且受到各个方面的影响，包括社会环境、自然环境的变化时施工过程中会出现各种不可预料不可控制的问题而造成工程造价超出了原有的预算，比如由于自然天气造成的施工工期延迟，政府政策的变化给工程带来的不利影响，还包括物价的上涨等等。因此，需要从整个项目工程的设计阶段一直到最后的竣工交付阶段对整个项目工程中可能出现的影响工程造价变化的因素做出科学的预测，并需要通过对数据的详细分析和研究，加强整个项目工程施工过程中的工程造价的控制。

二、施工阶段工程造价动态管理过程中存在的问题及分析

（一）工程造价的主动积极控制意识不够强

由于不少企业目前还不具备足够完善的定额体系，而对项目工程造价的预算需要具体一定的专业性，对人员的专业技能需要比较高，由于投入资金较大，各种预算复杂多变，因此许多企业都有一种“望而生畏”心理，缺乏主动积极控制工程造价的意识，导致工程造价的动态控制管理不完善。并且还由于企业对竣工结算的重视而比较不在意施工图设计的预算，重视大型项目的设计概算而并不会完全将小型项目的设计概算具体详细的考虑进去，直接导致了工程造价的控制的不全面、不完整。

（二）项目工程合同的管理不完善

项目工程的合同是双方制定的具有法律依据的与项目工程责任、义务和权利有关的一种协议。此合同包括代理合同、设计合同、施工合同、材料和设备供应合同等等，施工合同是对整个工程建设质量、投资和施工进度做出有效监督和管理的一种重要依据，但是由于项目工程合同的管理不完善、合同条款不严密造成使整个项目工程过程中出现各种问题，导致无法对工程造价做出有力的控制。项目合同的管理不完善也会为后期竣工交付阶段带来矛盾和纠纷。

（三）工程造价动态控制方法不科学

其一，在发生施工图设计变更时，可能会由于现场工作人员对工程造价方面不熟悉，使项目工程承包商见缝插针，有利可图，直接导致了工程造价失去控制的局面。其二，有些企业过于强调施工进度，希望可以尽快获取经济利益，但物极必反，过快的施工速度必然与施工成本成正比，如一项项目工程，施工量是一定的，缩短工期就需要增加人力、物力和财力的成本，施工成本的增加也就直接的增加了工程造价。

三、施工阶段工程造价动态控制策略

（一）提高相关工作人员的专业素质

在项目工程施工过程中，会出现很多因素导致无法预料问题影响对工程造价的控制，此时，工作人员的专业水平对于问题的处理是极为重要的。另外，工作人员的自身道德素质和工程质量也是相关的，比如，工作人员的自身素质低会导致其使用质量较差的材料等违规施工的现象。因此，提高相关工作人员的专业素质和自身素质是十分有必要的。

（二）加强材料、设备的管理

由于项目工程建设规模大，因此对于材料的消耗也是十分大的，因此材料采购这方面的费用在工程造价中占的比例较多。因此，可以通过对于建筑材料的采购成本对工程造价加以控制。在对设备的管理时，需要合理的使用设备，以降低设备的维修率。

1.加强劳动力管理

在施工过程中，对劳动力的有效管理可以更大程度的提高工作效率，尽快完成工程施工量，也可以在人力方面节约成本，降低工造造价。因此在施工阶段，需要综合各方面的原因对劳动力进行合理的安排，以提高其生产力。

2.对工程设计变更进行监督

在项目工程的施工阶段，会出现许多由于现实情况而需要对工程设计做出更改的现象。工程设计变更也会直接导致工程造价的变更，需要对工程设计变更进行有力的监督以防止对工程造价无法控制的情况的出现。

3.正确处理工期、质量和工程造价之间的关系

施工工期和工程质量直接会对工程造价产生影响。比如缩短施工工期可能会导致工程造价超出预算，失去控制;要求最高的工程质量也会对工程造价超出预算，但是如果工程质量不合格，后续会出现不断的补救，甚至可能需要重新施工，这种情况的发生对于工程造价的控制是极为不利的。因此，在施工工期、工程质量和工程造价之间把握好一个度。

四、小结

工程造价决定了投资者的主要经济收益，对于工程造价的控制可以使提高整个项目工程的经济利益和社会利益。因此应该从各个方面对工程造价加以控制，以防止不必要的支出，本文从对工作人员的素质、材料设备、劳动力、工程设计变更的监督和工期、质量等有力管理以达到控制工程造价的目的。

参考文献：

[1]李幸敏.基于有限理性的施工造价控制方法研究[D].长沙理工大学，2012.

[2]梁株银.探讨如何有效控制建筑工程各阶段的造价[J].建材与装饰，2016.