涂莉君

摘 要 近年来，面对复杂多变的经济金融形势，银行业竞争加剧，经营管理面临前所未有的挑战。商业银行要想实现高质量发展，必须通过精细化管理提升成本管控水平，围绕价值创造导向，实现成本领先。在成本管控上取得优势是决定商业银行成功的重要因素，这也是在我国实行供给侧结构性改革的经济新常态下，贯彻落实中央经济工作会议“三去一降一补”重大决策战略的具体体现。本文分析了商业银行成本管控工作的重要性，并结合成本管控中面临的问题，有针对性地提出对策，进而以点带面，以期通过研究助力商业银行提升成本管控水平，推动经营管理高质量发展。

关键词 商业银行 成本控制 现存问题 解决措施

A银行成立于1913年，为某大型国有商业银行下辖重点一级分行，本文以A银行为样本，旨在通过对商业银行成本管控的研究，探寻其提升成本管控水平，增盈利、提效率、防风险的有效途径，从而全面推动经营管理实现高质量发展。

一、商业银行成本管控的重要性

（一）有助于提升盈利能力

成本收入比指标反映商业银行的投入产出效率，被普遍用于衡量商业银行的成本管控能力。该指标反映出每一单位的收入所需要支出的成本，比率越低说明单位收入的成本支出越低，商业银行获取收入的能力越强。由此可得，商业银行成本管控水平的高低与其盈利能力呈现出了较高的相关性。通常成本收入比越低，盈利能力指标值越高，说明成本管控得越好的商业银行盈利能力越强。……