摘 要 企业财务风险是企业经营风险的集中体现，从企業战略角度分析更有助于全面衡量企业财务风险。本文选择欧菲光作为研究案例，基于战略视角，通过对企业宏观环境和产业环境进行分析，了解公司目前的经营战略和经营风险，并通过相关财务指标分析企业存在的财务风险，最后针对企业未来可能面临的风险提出相应的建议。

关键词 产业环境 财务风险 企业战略 欧菲光

一、引言

基于战略视角的企业财务分析更多地强调企业战略下的财务行为所反映的问题，实现定性与定量分析的结合，对企业财务分析更加全面且更具针对性，如哈佛分析框架下的财务分析，能更加有效地把握财务分析方向。本文以欧菲光为例，从战略视角深入剖析企业财务行为转变下所面临的财务风险，并为企业未来的财务风险防范提供相应的对策与建议。

二、公司经营模式与经营战略

欧菲光成立于2001年，主营光学光电领域，2010年在深交所上市，从一家经营困难、创始股东离场的小企业起步;在过去15年间，先后成为触摸屏、指纹识别、光学摄像头市场这三大行业的龙头企业，并成为智能终端行业的领军企业;公司的触控产品在客户上也已经陆续拓展了联想、三星、华为等消费电子领域知名客户，同时形成的客户资源相对稳定，客户销售集中度较高，2018年更是达到了82%。但在2019年4月26日，欧菲光计提巨额减值导致业绩突变，收到了深交所中小板公司管理部发去的关注函，对公司经营战略和企业形象产生了很大的影响。……