陈苑 展坤 郭黎星

摘 要 随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，在激烈的市场竞争中，产品的成本是一项非常重要的内容，产品成本管理对现如今市场经济的发展起到了关键性作用。在科研方面，从新产品的研制到开发再到投产的成本，都需要进行严格的控制。控制产品的成本要从源头抓起，对每一个环节进行控制，并且要全员参与进来，争取在最低成本的基础上获得最大的经济效益，从而提升企业的整体发展速度[1]。本文以科研单位成本为分析目标，对成本的管理和核算进行探讨。

关键词 科研单位 成本管理 经济效益 具体探讨

一、科技成果产业化过程及成本分析

正常情况下，科研成果实现产业化的过程一般需要经过以下阶段：

（一）科研项目立项及实验室研究阶段

这一阶段是科研成果形成的初期阶段，首先需要提出研究的项目，对提出的研究项目进行调研，通过研究掌握立项课题的发展技术和趋势。然后是实验方案的制定，利用科学的方法优化细节，在后续的过程中不断改进和实验，最后达到立项目标的产品或技术指标。

在立项调研过程中，投入的全部都是研究成本，包括实验阶段的成本。前期的调研结果决定了这一阶段的成本大小，并且也和实验方案的设计有一定的联系。因此，在科研项目立项时，对方案的优化设计和准确预测是减少成本的关键[2]。

（二）科研成果中试放大阶段

在完成科研成果之后，要对其进行中试放大过程，这一阶段是实验室成果走向产业化的必经之路。……