何正杰

摘 要 本文在概述高校科室管理现状的基础上，概述现代化办公室管理，并对目标管理法、互动管理法、动态组合法、动态控制法4类现行管理方法的优缺点进行对比分析，提出下一阶段高校办公室管理模式的创新策略。

关键词 科室 管理模式 管理制度

随着现代化社会发展進程的不断加快，实现高校办公室管理工作现代化创新已成必然趋势。高校办公室对高校来讲，是不可或缺的重要部门[1]。随着高校教育机制和教育事业的逐渐深入变革和快速发展，办公室在日常管理工作开展中采用的主要管理方式十分重要。因此，本文提出对科室管理模式的思考总结。

一、高校科室管理现状

目前高校办公室管理工作在开展中，主要存在以下问题[2]：尚形成统一先进的办公室管理理念，未明确划分具体工作职能，对高校管理产生极大阻碍。高校办公室需要转变原本的管理方式，并树立创新型服务意识和管理意识。如今高校办公室的工作比较烦琐，对办公室行政管理人员的细心、耐心、责任等各方面均提出了明确要求。多数工作者由于素养水平有限，所以无法全力服务高校。在进行办公室管理过程中，仍存在未明确办公室管理目标和办公室管理职能模糊等相关问题。这就在很大程度上降低了工作质量和整体效率，导致新的问题发生，而工作人员无法妥善解决问题，自然无法充分发挥自身服务高校的主观能动性。

二、高校科室管理应用现代化管理理念概述