基于五力模型的企业竞争战略选择
——以维意定制为例
2020-07-21陈倩邓敏
天津商务职业学院学报 2020年3期
陈倩,邓敏
1.2.桂林理工大学,广西 桂林 541004
一、文献综述
国外学者早在二十世纪五六十年代就对企业战略管理展开了研究。钱德勒(1962)在 《战略与结构》一书中对公司的内部环境、组织构造、战略之间的关系进行了较为详细的分析,正式揭开了企业战略管理研究的序幕。詹姆斯·穆尔(1996)首次提出了商业生态系统的概念,以一种共同进化的企业战略思想构建了全新的跨行业战略理论。自此之后,企业战略管理主要集中在竞争战略的研究上,Krisnawati(2016)等人认为企业在竞争中不管是采取成本领先战略还是差异化战略,均能使得企业占据优势地位;Anwar(2016)采用问卷调查法调研了农业企业的竞争战略,发现差异化战略与成本战略间存在正向相关关系;Cho、Lee(2018)发现在差异化战略下,韩国中小企业国际化程度与企业绩效间正相关,而成本领先战略下则为负相关;Shokuhi、Chashmi(2019)用定量方法研究了银行的竞争战略,认为差异化战略优于成本领先战略。
我国企业战略管理相关研究起于二十世纪九十年代初期,主要集中在成本领先战略和差异化战略的研究。徐万里等人(2013)以小米科技公司为例,从业务外包和电子商务营销两大视角构建了成本领先战略和差异化战略并行实施的理论框架;黄聪、刘青林(2017)以春秋航空公司为例进行分析,认为实施战略成本管理是我国低成本航空公司取得进一步发展的重要手段和方法;何永贵、孙一博(2018)认为众包供应链商业模式可以破解波特的“夹在中间”的困境,可成为企业整合成本领先战略和差异化战略的最新途径;……
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