摘 要：有句名言说得好：“一个好校长就是一所好学校”。校长是学校管理的核心人物，要想把一所学校办好，要求校长在工作实践中要不断提高管理艺术，逐步升华自己的管理水平，为师生营造一个好的成长环境，为他们搭建一个充分展示自己才华的舞台。本文简略谈几点校长对学校管理工作的策略。

关键词：校长;学校管理工作;师风建设

一、 校长要有自己的办学理念

首先，校长要把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长，应该得到广大教师、学生家长和社会的理解和支持。为了达到办学目标、为了实现办学理念，我们与教师、家长进行交流，得到大家的认同，并在工作中得到有效的实施。其次，要虚心学习人家的先进的管理经验，还要根据本校的具体情况，因地制宜地突出自己的优势，避开自身的弱势，办出有自己的特色学校，而不是盲目地把别人的先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施。比如针对我校部分教师教学经验丰富的优势，开展“以老带新”教研活动。解决课改的实际问题。使课改落到实处，使新教师尽量少走弯路，有效提高他们的业务水平。学校举行的各项活动考虑的是如何给学生提供展示平台和锻炼的机会。如，开学典礼安排学生发言;运动会要让多数学生有参赛的机会;庆六·一时，学生人人都有展示的平台;出板报三年级以上由学生完成，教师指导;开班会时中高年级让学生做记录等等。

二、 加强师德师风建设