谭彩青?党伟胜

近些年来，我国经济在讲求发展的同时也要保护生态的发展，中小企业的发展受到不小的影响，如何走出困境，在企业管理中财务管理是核心和重点，强化企业财务管理，应用合理科学的方式将企业财务管理质量与水平就进行提升，有助于企业更好地服务于经济社会，进而为社会经济飞速发展助力，鉴于此，文章就详细论述了中小企业财务管理，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考。

经济在发展，生态环境也要保护，中小企业所处的经营环境也发生了变化。财务管理是企业管理的重要组成部分，在提高企业经济效益中担负着重要责任。对一个企业来说，想要提升经济效益，最关键的一点是将财务管理工作做好，并且也关系着企业的良好生存和健康发展。

一、中小企业财务管理必要性

在发展经济建设的过程中，中小企业管理以财务管理为中心，不是人的主观意志确定的，而是经济发展的客观需要。当前社会主义市场经济形势下，其竞争主体是企业，为此，企业需要自负盈亏、自主经营、自我约束与发展，进而实现社会资源向那些效益高、效率高的企业流入，切实实现资源的合理配置，进而让所投资本始终流动与不断增值。现如今市场竞争异常激烈，中小企业若要在激烈的竞争中站稳脚跟，并获得稳步发展，创造更大的经济效益，则需要全方位的进行努力。中小企业为能够争创更多的经济效益，所以会进行各类的管理工作，如生产、销售等，并且最后在企业的财务成果上面也都会反映出这些管理工作的结果和效果。若中小企业缺乏相应的财务管理理念，即便将其他工作做的再优秀，也无法有效的实现产品价值，更补偿不了支出的费用，最终会使企业的生存与发展深受影响和阻碍。

二、强化中小企业财务管理的对策

在中小企业的财务管理中，会有很多因素会引发其中的问题，而若要想将这部分问题进行有效的解决，则笔者建议应从以下几点做起：

（一）强化内部控制工作

许多中小企业的内部控制很薄弱，而内部会计控制作为一种规范会计行为的手段，可以使企业会计信息质量获得提升，更好的对资产的完整性与安全性进行保护，强化经营管理，控制经营风险，起着重要作用。为此，中小企业需要结合企业自身发展的具体情况和特点，有针对性的构建起一套同自身管理要求和业务特点相适应的内控制度，以期为企业财务管理工作更高效的落实提供保障。

（二）加强财产控制

中小企业在运行发展中，需要对财产进行定期的清查和盘点，并严格监督管理者与记录人员的操作行为，不可疏忽大意。并且构建完善的财产物资管理内控制度，进而使物资采买、销售、领用、样品管理方面可以有更加规范的程序，以免发生漏洞，保护其安全性。此外，还应将财产的记录和管理进行分类，从而形成强有力的内部牵制状况，禁止一个人操作资产的记录、核查和管理。

（三）加强企业财务监督

中小企业重视企业的整个生产经营过程的监督，加强财务监督，规范财产、材料的购置、领用和保管，确保资产的完整性与安全性。所有涉及经济和商业事务的工作人员应相互分离，相互制约。重要经济事项的决策和实施，应当明确相互监督制约的程序;且财产清查范围、期限、组织程序应当予以明确。内部监督可以促进财务管理，首先其可确保会计资料足够可靠与精准，使资产足够完整和安全;其次，它追求对经济的全面、定期和及时的监督，确保单位内控制不断完善，通过定期、不定期的实施常规、离任、专项等内容的内审，及时发现和纠正企业会计核算、会计资料、财务收支、经济活动中的一些不符合规定、不真实、不准确、不完整的地方，这样不但有助于维护国家财经法纪，保护企业财产安全，让财务信息更为真实。企业应在各部门生产经营活动前、中、后进行严格的财务监督和内部审计，并及时发现和合理的解决问题，最终实现中小企业财务管理水平与质量的提升，严肃整个企业的风气。

（四）建立合理的激励机制

在企业激励机制中，中小企业需要为管理者提供更多的发展机会，并用精神与物质双重奖励去激励员工，充分调动员工的工作热情和积极性，并结合具体状况构建合理科学的薪酬体系，通过这样的方式以实现留住和吸引人才，最终将人才的潜力充分发挥出来。同时，利润分配不可单一化，需要综合考虑多方利益，可尝试应用期权、股权等先进的方式，兼顾各方利益，合理分配利润经济利益是企业发展的动力和源泉。

（五）规范财务各个岗位的工作

中小企业需要对财会机构进行合理的设置，并确保财会人员的合理配置，且有较强的工作能力和工作水平，这样，才能为更好的完成会计核算工作提供保障。并严格遵循《企业会计制度》和《小企业会计制度》要求，规范账簿设置以及做好会计核算，从而使财务核算制度的完善构建拥有精准而又真实的数据支撑，此外，还要将企业管理中财务人员的作用充分发挥出来。

三、强化企业财务管理要注意的问题

（一）资金筹集与资金运用相结合

对于资金筹集、资金运用而言，二者存在着互为约束有互为促进的关系。首先，企业按资金使用需要而对资金进行筹集。其次，所筹资金需要保证可以更好的进行应用，且投入与产出成正比，以此来提升企业资金抵抗风险的能力。资金筹集运用同权益需要更好的进行匹配，一旦超过了配比比例，势必会让企业运营有很大的风险，对企业资金的有效运作形成巨大的影响。所以，中小企业在对资金运行进行决策时，要将筹资与投资决策都做好，且保证资金有效使用的同时，使资金可以增值，更好的提高积累程度，最终实现经济效益最大化目标。此外，要通过多种途径去筹集资金，不要只将银行借款作为必须要的筹资渠道，可以尝试吸收外资等，中小企业在对必要资金进行筹集时，要对资金的时间价值进行充分考虑，并且也同时要综合考虑到收益和风险的平衡性。

（二）费用成本与收益补偿相结合

为保证企业能够获得更多的经济效益，则需要保证每笔收益都能对成本费进行抵补，且让每笔成本都可带来丰厚的利润，从而有效配比好费用成本和收益，为企业的长期可持续发展提供保障。

（三）财务公开与商业秘密相结合

财务公开有利于企业管理者廉洁自律，规范管理，提高企业的经济效益，增强企業的竞争力。中小企业本着公开透明的原则，将财务数据适时进行公开，促进科学决策，达到监督的目的。但是公开太多，会使企业的商业秘密得不到安全的保障，因此财务公开要与保护企业的商业秘密相结合。对于公开的内容，企业要在一定范围内采取适当的方式予以公开。

四、结语

中小企业针对市场需求，自行的组织生产经营，从而最终达到经济效益提升、劳动生产率保值增值的目的。强化财务管理是手段，生存、发展是目标，其目的是提升经济效益。现阶段，我国市场经济日新月异蓬勃繁荣，人类社会也在不断进步，进而形成了多方位、多层次、多信息、全过程、动态化的管理体系。我们还需要不断的探索与学习，明确财务管理对中小企业发展的作用，进而激发中小企业经营者提高对财务管理的重视度，加强内部制建设，强化财产控制，加强企业的财务监督，建立合理的激励机制，规范财务各个岗位的工作，使领导者的管理水平和企业的经济效益得到不断提高。（作者单位：1.贵港市广播电视大学;2.贵港市园林管理处）