李程?缪沈茜?周鹏程

本文从大数据时代的背景出发，分析了大数据时代对于会计行业的影响，提出了企业在大数据时代会计转型的建议。以苏宁为例，总结了苏宁在大数据时代的转型经验及企业会计的发展，以期对广大企业会计在大数据时代的转型升级有所帮助。

一、引言

大数据作为一个热词，已经渗透于企业发展尤其是互联网等科技型企业发展的方方面面。以大数据、云计算等新型的信息技术革命也被人们叫做第四次工业革命，这次信息技术改革的浪潮推动着众多传统行业的改革。企业会计作为服务于企业发展的职能部门，对于大数据时代的企业转型应该具有敏锐的洞察力。大数据时代会对企业会计产生深刻的影响，也会带动企业会计的的转型升级。

二、大数据对会计行业的影响

（一）对会计要素计量更为准确

作为会计的五种会计要素计量属性之一，公允价值计量属性有很高的市场条件要求。对于债券、股票等拥有活跃交易市场的金融工具来说，公允价值较为容易获取。而对于以公允价值计量的投资性房地产则需要活跃的交易市场来获取其公允价值，此外，资产在计量其重置成本、可变现净值、投资时点的公允价值时，均需估计其价值，此时，对于会计信息的获取就显得尤为重要。大数据时代的到来，让会计对于信息的获取更为便捷，对于会计信息的估计也更为准确。一方面会对会计计量方法及会计政策的选择带来深刻的影响;另一方面，也让会计能够更为准确地对会计要素进行计量，满足会计信息的谨慎性要求。

（二）更好地实现会计的预测功能

管理会计是近年来我国会计行业发展的趋势之一。作为管理会计的职能之一，预测是需要依托大量财务与非财务数据才能得以实现的。例如，在对企业战略及发展策略制定过程中，需要运用PEST分析，波特五力分析，价值链分析等诸多企业战略分析方法，这些都需要搜集大量与企业内外部环境有关的信息。在大数据时代，信息获取更为充分，这让企业的管理会计得以在更为庞大的数据作出更为准确的市场及经济发展趋势的判断。对于企业战略经营的决策也基于这些更具价值的分析报告，得以做出更适合企业的判断。

三、企业会计在大数据时代的转型升级

（一）重视管理会计的作用

在会计改革与发展的十三五规划中我国已明确提出了，要推进管理会计的广泛应用。管理会计作为会计的一个分支，相比于传统会计监督核算职能，其满足了企业管理者更多内部管理的需求。大数据时代为管理会计提供了良好的发展环境，对于企业来说，抓住这一机遇，大力推进企业管理会计的应用与发展。企业管理者应积极利用大数据时代的数据优势，结合管理会计的特点，让管理会计更好地服务于企业内部管理需求。当然，管理会计的发展也离不开专业人士的支持。企业还应引进专业的管理会计人才，为企业会计所服务，建立大数据与管理会计的分析平台，为企业全面多维度的发展提供强有力的支持。

（二）提升会计人员专业素质

随着管理会计和企业管理理论的发展，企业自身发展决策对于会计工作提出了更高的要求。会计人员不能只拘泥于传统的会计账簿之中，更为重要的是实现会计的预测与决策功能，这也就要求会计人员在大数据时代对于数据具有更为敏锐的观察力和判断力。在海量数据的财务数据与非财务数据中，攫取对企业发展决策有利的信息，并以此做出企业管理和财务投资决策，利用大数据更好地服务于企业发展。所以，在大数据时代下的会计从业人员，需要的不仅仅是传统的报表编制能力，还需要具备数据的收集及挖掘能力，让数据服务于会计及企业管理工作的实施。

（三）建立企业线上会计管理平台

近年来，财务共享中心已成为我国各大企业追捧的对象。财务共享中心的出现，很大程度上是由于大数据时代的来临，集团企业出于节约成本的考虑，将各子公司或分公司形成的大量业务数据提交给集团财务共享中心，将财务工作集中于集团处理。在大数据时代，企业自身进行财务工作的转型升级，利用大数据时代的信息技术优势，建立企业自己的财务共享中心或利用现有云会计服务，将企业业务与财务信息集中化处理，充分利用数据挖掘所带来的价值，更好地做出财务决策。所以，利用大数据时代的信息优势，让企业的业务与财务信息创造出和更大的企业价值，是企业财务工作升级转型的最好途径。

四、苏宁在大数据时代的转型

2018年全国工商联民营企业榜单公布，苏宁以超过5500亿元的营业收入规模，位居中国民营企業第二。苏宁作为一家商业企业，最早以家电零售被人们所熟知。现如今，苏宁已发展为涵盖家电、电子、日用百货等众多商品的综合商业企业，既拥有上千家线下门店，也在电商平台占有一席之地。苏宁线上线下相互依托的零售模式，正引领零售行业成为零售业发展的新趋势。

（一）苏宁大数据中心

苏宁凭借自身在零售行业的优势地位，在大数据时代的背景下，建立了属于自己的大数据中心。苏宁利用自己积累的客户消费信息，形成自身的大数据库。通过苏宁大数据平台的技术支持，对消费者的消费行为、支付方式、需求倾向进行分析，获取有价值的数据信息。在大数据的帮助下，苏宁得以及时获得消费者及市场的动向，积极改变自身线上线下的营销模式，整合自身优势资源，优先占领市场。对于苏宁的合作企业来说，苏宁可以为其供应商或制造企业提供极具价值的消费者需求信息，可以帮助企业优化库存，调整方向，促进企业的技术革新及产业升级。

（二）苏宁企业会计转型

对于苏宁而言，其已经借助大数据时代自身形成的数据资源，驱动着企业业务的转型，整合自身物流、销售、资金等诸多渠道的信息，形成了苏宁所创造并引领的新零售模式：智慧零售。苏宁在大数据中心成立之后，以为自身物流、商贸业务提功力强大的数据驱动其转型。而苏宁的会计工作为了更好的服务于企业自身的业务工作，应积极响应大数据时代的转型趋势，加速推动业财融合，利用大数据中心优化会计信息系统，及时为业务部门提出资源配置建议，调整企业资金流向。在业务部门的配合下，企业会计还可以联合实施风险管控，对潜在的风险进行预警，防止财务危机的出现。

五、结语

大数据时代的到来，为企业会计转型提供了巨大的机遇。以苏宁为代表的传统零售企业，利用大数据信息的优势，建立大数据中心，积极服务于企业自身业务及上下游企业，实现了其业务在大数据时代的成功转型。苏宁的成功对于传统行业来说极具借鉴意义。不论是苏宁还是众多不同企业，在大数据时代企业业务转型的背景下，急需推动自身会计工作的转型升级，建立自身大数据中心或利用现有平台，提升会计人员素质，让财务人员对数据更加敏感，积极挖掘业务财务数据的价值，让会计、销售、采购等诸多不同的信息流更好地服务于企业财务会计工作，实现大数据时代企业会计的服务于企业转型升级的职能工作。（作者单位：云南师范大学）