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浅谈企业改革与职工队伍稳定

2020-07-15张小兵

企业文化 2020年17期
关键词:职工队伍稳定改革

张小兵

摘要:改革是国有企业获得持续发展的必然选择,职工队伍稳定是企业改革与发展的重要基础。新的时期,市场形势、法律与制度环境、职工需求和工作压力的变化,成为企业进一步推进改革和持续发展的影响因素,发挥好发展规划的激励作用、企业文化的引领作用、思想工作的导向作用、文体活动的凝聚作用,是维护改革中职工队伍稳定的有效途径。

关键词:改革;职工队伍;稳定

一、前言

改革是国有企业获得持续发展的必然选择,平稳有序的改革是改革目标得以实现的重要保障。职工是企业发展壮大的重要力量,职工队伍稳定是企业改革与发展的重要基础[1]。改革必然带来既得利益的调整,有利益调整就可能产生各类矛盾和问题。有效规避、化解矛盾和问题,维护职工队伍稳定,帮助和引导职工在企业改革与发展中贡献聪明才智,实现人生价值,是企业面临的一项现实而紧迫的任务[2]。

二、影响改革与职工队伍稳定的因素

(一)市场形势的变化

职工或问“为什么要改革?”。特别是在企业看似发展平稳且经济效益较好时,这种疑问可能更为强烈。市场形势的变化是影响企业发展的主要因素,也是企业改革的主要背景和动因。职工是否了解和正确判断企业所面临的市场形势,直接影响职工对改革的理解和立场。所以,加强职工队伍的形势宣传和教育至关重要。

(二)法律和制度环境的变化

随着依法治国、依法治企理念的深入推行,现行劳动制度和劳动关系处理,与二十年前甚至十年前存在较大差异,有些过去行之有效的改革政策和舉措在当前法制环境下已不再适用。只有职工充分认识到这些变化,具有一定的法律意识、制度意识和承受能力,改革中劳动关系的调整才能顺利推进。

(三)职工需求的变化

现在是信息时代,职工信息来源多、诱惑多、选择多,物质文化需求发生了根本变化。环境变化带来职工需求的多元化,职工需求的多元化又带来职工思想的多元化。从新时期职工思想变化的特点和趋势看,其主流是进步和积极的,是推动企业发展的思想动力。但也要看到,一些消极思想的存在,比如:面对流言和诱惑,抵抗能力下降;面对选择和利益,自我意识增强;面对工作和责任,担当意识缺乏。这些消极思想已成为企业进一步改革与发展的不利因素。

三、维护改革中职工队伍稳定的思路

(一)发挥好发展规划的激励作用

在改革、发展与稳定的关系中,核心是改革与发展的关系。只有处理好改革与发展的关系,才能回答“为什么要改革?”的问题。改革的动因主要有两个:一是企业现行体制或机制已不适应市场需要,改革势在必行;二是基于市场预测和判断,调整体制与机制以应对可能的市场变化。无论是主动还是被动改革,目的只有一个,那就是发展。“发展才是硬道理”,只有发展才能满足职工日益增长的物质文化需要,也才能真正维护职工队伍的稳定。因此,企业在改革的同时,要有切实可行的发展规划,用发展规划凝聚和激励职工支持和参与改革。

(二)发挥好企业文化的引领作用

在新的时期,加强企业文化建设,树立职工核心价值观,仍是企业一项紧迫的任务。企业要不断推进企业文化传承与变革,把企业核心理念固化为制度,采取学习宣贯、典型选树、严格考核等措施,使企业文化内化为职工行为,创造支持企业变革的人文环境,造就一支认同企业愿景、使命、精神和价值观,并愿为企业发展而努力奋斗的职工队伍。

(三)发挥好思想工作的导向作用

思想工作对启发职工觉悟,提高职工认识,激发职工工作热情,具有十分重要的作用。国有企业有完备的思想工作体系,是国有企业的竞争优势,也是国有企业保持职工队伍稳定和凝聚力的重要法宝。可以说,思想工作是国有企业改革的“生命线”,没有思想工作,就没有成功的改革。

(四)发挥好文体活动的凝聚作用

健康的文体活动有利于鼓舞人心、稳定人心、温暖人心,可以丰富职工的业余生活,满足职工的文化生活需要,减少职工低俗的生活习惯。文体活动也是干部和职工增进了解的平台,增进友谊和感情的桥梁。丰富多彩的文体活动,对培养情操、感情融合和组织认同具有重要作用。

四、结语

改革发展和职工队伍稳定相互依存、相互促进,改革发展以职工队伍稳定为前提,职工队伍稳定以改革发展为基础。企业改革要把发展放在首位,以发展促稳定,以稳定促发展。企业要强化形势教育、文化建设、思想工作和文体活动,培养职工与企业同呼吸、共命运的人生观和价值观,锤炼团队精神,凝聚人心,舒缓压力,营造积极向上的工作氛围,引导职工积极支持和参与改革。企业与职工是命运共同体,只有改革发展成为企业与职工的共同目标,才能在推进改革中维护好职工队伍的稳定。

参考文献:

[1]聂长海,李中阳.国有大中型企业集团的自主性改革——来自泸天化(集团)有限责任公司的实践 [J]. 中国工业经济,2004(09):95-102.

[2]陈文秀.企业改革过渡期开展员工关爱活动的实践与启示 [J]. 通信与信息技术,2014(04):113-114.

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