袁帅

摘要：随着依法治国方略的深入，国内各个企业法律意识也逐渐提升，对合同管理也愈加重视。企业为了避免合同问题而造成的纷争，加强了对合同管理中的风险控制。尤其是在经济发展下，合同管理中的问题一步步显露出来。识别、控制风险，可以最快时间内发现缺陷并采取有效改进措施，从而提升合同管理水平。因此，本文对合同管理中的风险加以分析，然后提出对应的处理方案。希望企业合同管理风险得到防控。

关键词：合同管理;风险;控制措施

一、企业合同管理中的风险因素

（一）合同主体风险因素

在我国合同管理法律中，如《中华人民共和国合同法》，对不同的行业提出来的要求也不相同。对于普通的多数企业来说，要求企业运营要有营业执照，其他方面都没有硬性要求。不过在药品行业、建筑行业或是航空行业上，不但要有营业执照，在此之前还要有相对应的资质证书、批准证书等内容。并且，这些单位只能在证书所要求的范围内开展业务。[1]在合格的合同签约主体下，才能签署合同。如合同签约双方存在不合格问题，那合同自然无法产生效力，签约企业也会因此承受一定的经济损失。

（二）合同程序风险因素

我国在合同管理的相关法律中，对一些特定类型的合同，审核批准流程比较严格，如果没有审批手续而签订的合同，也无法产生合同效力。比如，建筑企业在签订建筑工程合同时，在办理审批，并取得许可之后才会产生法律效力;中外合资企业签订合同，在相关主管部门审批同意之下，才能生产效率。……