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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

2020-07-13王大为

建筑与装饰 2020年14期
关键词:提升策略建筑工程

王大为

摘 要 城市化进程的加快,推动着建筑行业的发展。而建筑工程施工是建立在施工技术保障下进行的,加强施工技术管理,是保障建筑工程施工质量、施工安全、施工进度、施工效益的重要举措,也是推动建筑行业稳健发展的重要保障。可见,提升建筑工程施工技术管理水平的重要性。鉴于此,本文对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略展开探究,以供参考。

关键词 建筑工程;施工技术管理水平;提升策略

1建筑工程施工技术管理现状

在进行建筑工程施工的过程之中,离不开管理的环节。目前,大多数施工企业在建筑工程施工技术管理方面存在着一定的问题。首先,就是在建筑施工企业之中,管理层对于建筑团队的构建以及管理意识较差,没有意识到工程管理的重要性,没有建立相关规章制度,管理不规范。企业对于管理人才的培养重视力度不够,没有形成较好的激励机制或者教育培训制度。其次,就是在建筑工程管理方面所拥有的管理人才较少,大多数管理人员在施工技术或者工程管理方面存在着一定的缺陷,工程管理的经验相对缺乏[1]。

2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

(1)制定相关规章制度。规章制度的作用是能减少不规范施工行为的发生,使整体上的施工趋于统一,便于管理,从而确保建筑工程的顺利开展。相关人员在制定规章制度时,应该积极进行实地调研,结合施工人员的意见制定人性化、科学化的管理制度。另外,也需要考虑监督,奖惩,责任,核算,计划等方面是否能与规章制度相融合。科学合理地制定规章制度是必不可少的,有可行性的制度能够促使员工主动的接受,制度的落实要细分到人。另外,在制定规章制度时应该赏罚分明,对于表现良好的员工,当给予一定金钱上的奖励,树立工作之星,使其他员工的积极性被充分地调动起来。但是对于严重违反规章制度的人员,也应当予以一定的惩罚,惩罚是次要的,能让员工进行反省吸取教训才是主要的。

(2)优化组织体系。要更好地进行建筑工程技术管理,就需要对管理组织体系的整体质量进行优化,对于发现的问题进行及时的解决,将责任体系进一步进行完善,将责任落实到具体对象的身上,保证责任制度能够有所约束。将责任落实到具体对象身上能够让具体的人去承担,也能提高重视,得到更多关注才能够进一步加强责任意识。另外还应该加强责任监督机制的整体建设,通过监督机制来审视工程施工过程的现状,发现一些已经出现的问题,并且通过会议讨论来解决这些已经发生的不良问题。在解決问题之后,也要对问题进行溯源处理,找到对应的责任人,并对责任人进行相关的追责。通过这一系列的闭环操作,给每个责任人更多的责任意识和危机意识,让他们能够更好地发挥出他们的监督管理职责,更好地促进整体工程的安全施工。还可以通过电子软件建立起讨论群、讨论组,及时地在群内进行工程技术管理的交流,通过讨论获得更好的施工管理,更快速地对出现的问题进行解决,并保证信息的流通顺畅和及时性。

(3)做好准备工作。首先要对施工现场进行充分的调查,了解到各方面的相关信息,然后将建筑的图纸进行审查。在施工的现场方面,也需要规划好管理的方式以及监督工作的开展。在进行规划的时候,要从头到尾的整套规划完成,从工程的开展规划到最后的工程竣工以及后期的验收环节。只有做好了充分的准备,才能够减少各种问题的产生,同时也能够提高工程开展的效率。比如说,在审核图纸之前,首先要了解相关的政策以及制度,这样才能够减少或者避免在实际的工程操作之中所产生的各种问题或者纠纷。图纸审核的时候也需要与设计院进行良好的沟通交流,细致而充分的了解各方面的相关信息,掌握设计之中的思路,同时与设计院方面意见统一,这样不仅能够提高工程开展的效率,同时也能够减少各种不必要的麻烦[2]。

(5)组建高素质的施工技术管理队伍。施工技术管理制度的实施,需要有综合素质高、专业技能强的管理人员负责,这就需要施工单位组建一支高素质的施工技术管理队伍,具体可以从人才引入、人才培养两个方面展开。第一,针对施工单位现有的技术管理人员,要积极组织其参与培训,提升薪资待遇,提高技术管理人员专业水平的同时,也可以避免人才流失现象。除了专业培训之外,还可以为其提供进修的机会,到先进企业中学习,创新技术管理人员的观念,正确认识施工技术管理工作。现场所有施工人员要参与岗前培训,在正式进入工作岗位前了解必须要掌握的施工技术,树立安全施工意识,解决施工期间的突发性问题;第二,在施工单位现行管理制度中可以增加技术人才引进相关内容,结合奖励机制,吸引更多人才,并且调动其在施工技术管理中的工作积极性,在施工现场创建积极向上的工作环境。所有施工人员必须定期接受技术考核,考核不合格不能进入施工现场参加工作。这种管理方式可以切实提高管理人员专业素质,组建专业管理团队,解决施工技术管理中存在的问题。

(5)提高建筑工程施工水平。充分借助更先进的技术来提高建筑工程施工水平,如使用BIM技术来进行建筑工程技术管理。BIM技术能够对建筑工程项目进行建筑信息化模型塑造,更全面的展示建筑工程的整体效果,能够通过模型来分析整个工程建设过程中可能出现的相关问题,同时也能够通过分析来考察整个建筑施工工程的技术应用可行性和合理性。对于复杂的交叉工程也能够更加直观的进行体现和数据分析,为实际施工提供非常重要的参考。建筑工程技术管理引入BIM技术能够有很高的的技术水平提升,同时也能够更加全面有效地对整个建筑施工进行覆盖,减少管理上可能出现的盲区,进一步提高了提高建筑工程施工水平[3]。

3结束语

总的来说,现代社会不断地发展,经济水平和人民生活质量都得到了全面的提升,建筑行业的健康发展将促进社会的健康稳定发展。要保证建筑行业能够更加健康稳定,就需要通过科学有效的建筑工程施工技术管理来实现。建筑工程施工技术管理必须一直处于进步发展的状态,才能更好地适应社会的要求,为建筑施工安全保驾护航。

参考文献

[1] 张轶.建筑工程中施工技术的强化管理分析[J].中国标准化,2018(24):64-65.

[2] 陆总兵.建筑工程施工技术管理的问题与对策[J].工程技术研究,2018(15):123-124.

[3] 时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍,2018(33):8.

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