丁云怀

摘 要 近些年来，我国建筑行业发展速度越来越快，作为工程监理，对其职责有了更加明确的要求，促进监理管理体系的形成。在此基础上，本文主要对工程监理和工程项目之间的区别进行讨论，其次，对工程质量控制等方面展開分析，简要分析工程监理和工程项目管理以及施工阶段的质量控制工作，并提出切实可行的建议。

关键词 工程监理;工程项目管理;质量控制

随着建筑市场的不断向前发展，我国的建筑工程管理体制越来越朝着规范化和专业化的方向发展。由于工程监理工作的展开，作为项目的承包商和项目的法人，形成了一套完善的运用体系制度，以合同为核心，互相制约和共同发展，从而利用这种方式促进工程建设质量的提升，从目前建筑市场的主要模式来看，工程监理工作在工程项目管理中发挥着越来越重要的作用[1]。

1工程监理和工程项目管理之间的联系和差别分析

工程监理工作主要是在项目设定的基础上，利用接受建设工程的委托，与工程项目相关法律条文和制度标准相结合，对建筑工程进行监督工作的被委托方。而工程项目管理是指在工程建设的整个过程中，对工程项目规划和开展进行有效的控制与管理，保证工程的质量和效率，二者虽然存在着明显的区别，但是归根结底都是为项目工程服务的，因此有着共同的目标，即保障项目的顺利开展和实施。本文对二者的联系和区别展开具体的分析：①二者具有相似的理论基础。……