李霞 杨一帆

一、“双一流”建设下的财务工作

（一）学校财务工作的总体情况

1.财务管理体制

按照《高等学校财务制度》等相关规定，我校实行的是统一领导、分级管理、集中核算的财务管理体制。具体地讲，学校的财务工作在校长的统一领导下，由财务处对全校各类资金，从源头上进行统一的安排、协调和规划;实行各院、各单位和各部门分级管理，并在相关规定下有其独立的财权;会计核算工作统一在财务处进行。这种管理模式有效确保了学校资金的安全和有效使用，下放了财权又能充分调动各学院各单位的积极性，财务集中核算能够保障收支工作按规定和要求进行。

此外，学校设有五个二级财务机构，包括后勤集团、校医院、微生物重点实验室、省电子计算中心和省微生物研究所，其年度收支年末纳入学校上报教育厅、财政厅的财务报表中，合并统一上报。而附中、出版社、投管公司是实行独立管理和核算的，其财务收支不列入学校的收支。

2.财务规章制度

学校制定了一系列的财务管理方面的规定，已经形成了较为完善的财务管理体系和制度，为学校执行财经纪律和规章制度提供了有力的保障。已经制定的财务规章制度包括有《云南大学经费审批暂行规定》《云南大学各级行政负责人经济责任制（试行）》《云南大学教育收费管理暂行办法》《云南大学各类收入分配暂行办法》《云南大学基本建设财务管理规定（试行）》《云南大学差旅费管理暂行办法》《云南大学内部控制规范》（涉及财务部分）等。……