张伟君 严域晋

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）03- 039- 02

摘 要 在当前的新形势下，片区项目党支部开展工作，越来越强调要在资源配置、施工组织、体系标准、服务模式等方面要与行政紧密联系，支部书记参与项目管控必须体现常态化；始终贯彻执行企业“支部建在项目上”的原则，充实和提高片区项目党组织的影响力；以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标全力抓好项目班子建设；围绕项目中心开展工作，与行政一起构筑“黄金搭档”；使片区项目党支部的工作成为“润滑剂”“助推器”，为片区项目建设起到“引领”“除锈”“加速”的作用。

关键词 管控常态化 构筑黄金搭档 助推器

一、为什么要建立片区项目党支部

旨在合理资源配置，实现区域化管理。在大中型项目部建立党支部的同时，在管理型项目部或相邻地域项目部中，实行党组织区域化管理，使党组织管理覆盖到每一个项目部。随着企业的快速发展，项目部数量增加，规模大小不一，并且都相对独立，与之相对应的是，基层党组织也必须不断健全发展，建立片区项目党支部，可以在开展党务、党建工作时可以同时兼顾几个项目部的施工生产，而不必大而全，小而全，每个项目都设置支部书记，因为即使是项目经理，也会同时兼管一个区域大大小小数量不等的几个项目。

片区党支部必须做好党组织工作，规范党员教育管理，深入学习贯彻党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育常态化。……