魏旭东 开滦（集团）有限责任公司煤炭运销分公司

在现如今的情况下，由于煤炭企业财务风险所带来的经济损伤造成了严重的影响，在目前煤炭企业经济持续下降的情况来看，对整个煤炭市场都是不小的冲击，同时也对煤炭市场竞争提出了更高的要求与更强的销售资金管理模式。对于煤炭企业销售资金的管理模式如何是对于煤炭产销的重点观察对象，销售资金从根本上来讲应该立足于煤炭的产销具体情况，在不损害企业自身利益的情况下，保障企业的核心利益的最大化。同时为了能够有效的规避企业销售资金带来的财务风险，本文就现阶段的煤炭企业的销售管理状况，对煤炭企业销售资金的管理模式以及风险做简单的分析。

一、煤炭销售资金概念及管控

煤炭销售资金管理是煤炭企业通过自身手段来实现对于资金用于煤炭产销的有效管理，但是从目前的情况来看，在煤炭企业的销售结算中，或者在煤炭贸易时，不少的煤炭企业都存在着资金被占用的问题。从而在侧面上影响了煤炭产销的顺畅，对于企业资金造成了严重的负面影响，这成为了阻碍煤炭企业生产的重难点。煤炭企业必须要加强对于销售资金的把控度，销售资金的模式与内容对于煤炭企业来讲起到了重要的协调作用，但是由于目前出现的新型能源，以及工业企业转型，煤炭企业的产销都不如人意。企业在有限的环境下实现……