曹广伟 河北省沧州中西医结合医院

随着医疗技术的发展，越来越多的疾病得到有效的治疗，在整个诊疗过程中，对于大型医疗设备的使用也越发广泛，大型医疗设备在诊疗过程中发挥的作用越来越大。大型医疗卫生设备作为医疗科技进步的产物，一定程度上代表了当前医疗技术、医疗水平的发展程度。医院医疗活动的正常开展离不开各种各样的医疗设备，功能各异的医疗设备还能够为医院创造一定的经济效益。但盲目追求设备的先进性，并不能够充分获得设备所能创造的社会和经济价值。因此，应当结合医院的实际制定医疗设备的日常管理和采购方案，实现对医疗大型设备的成本管理。[1]

一、大型医疗设备管理中存在的问题

（一）采购设备缺乏科学的流程

大型医疗设备作为高精尖的科技产物，其采购价格相对较高，而且对精度的要求也很严格，设备日常的维护费用投入较大，属于长期投资且前期成本昂贵。然而，部分医院在采购设备时仅片面追求其先进性，没有经过多部门的联合调研、探讨，缺乏一个科学的设备购进方案，导致设备购进后无法达到预期的使用效果，导致医院的资金浪费加大了医院的运营投入。

（二）缺乏完整的数据记录

针对医疗设备的管理和成本控制，并不是简单的统计分析，需要医院多部门合作开展工作，在进行成本控制分析是需要结合各科室的数据记录，对设备的经济效益进行分析。……