孙勇鹏 河北省沧州中西医结合医院

一、做好人力资源管理工作对医院发展的意义

（一）指明前进的方向

随着医改的不断进行，医院的管理工作变得比以前更加复杂，医院要想让既定目标能被更好完成，就必须做好人力资源管理工作，主要有提升医院治疗能力、资源科学分配，以及培养创新型人才等方面。医院要让人才在各个岗位上的分配更加合理，优化人力资源管理，还应该不断完善效绩考核机制，让每个部门科室都了解自己的责任，从而让医院明确将来的前进方向，提升运作效率。

（二）提升医院实力

在新医改环境下做好人力资源管理工作，本质上是为医院选出有高超技术的医护人员，同时激励其他人员成为优秀医护人员，进而填补医院在人才上的空缺。医院对人员进行合理分配，优化和开发人力资源，尽可能地发挥出人力资源管理的力量，让人才呈阶梯式被慢慢地培养出来，从而让人力资源管理，不需要再耗费很大的成本，提高其办事速度，保证医院不会因为人才的缺失而达不到目标。所以，新医改情况下，医院做好人力资源管理工作，为各岗位合理分配人才，是和时代发展保持一致，也是让医院的实力得到提升，为医院以后长久发展做好准备。

二、目前人力资源管理的状态

随着新医改的不断进行，我国的医院和以前相比有了很大的不同，但是就现在而言，公立医院的人力资源管理工作还有做的不到位的……