胡志强 赵昕 方亮

摘 要：近年来，我国经济水平在快速发展中，同时也推动了卷烟行业的发展。大型机械设备在卷烟生产中的应用越来越多广泛使得了生产自动化的速度在不断加快。为此文章主要讲解了当前精细化管理工作中存在的问题并提出了可行性的解决方案，同时讲解了精细化管理的主要内容以及现实意义。

关键词：卷烟厂机电;安全生产;精细化管理

1、前言

精细化管理是人们对管理的理想化状态，这是社会发展的常务也是实现到现代化管理的要求。为能使得精细化管理能够落实到企业中，相关人员需要对每日的工作进行检查，发现问题的同时应当及时处理。

2、提高卷烟机电设备精细化管理的现实意义

2.1、实行精细化管理，有利于提高卷烟的产量

实现精细化管理在一定程度上实现资源的最优化组合，且保证生产的每一道工序符合要求规范，因此，会提高产品的生产质量，节约成本，减少资源的浪费，提高产量。另外，精细化管理作为一种科学、先进的管理方法，其优势是明显的，其中，最大的优势便是利用有限的资源，实现生产的最大化，这就减少了相应的浪费，节省了人力、物力、财力，提高了工作效率，从侧面提高了卷烟的产量。

2.2、实现精细化管理，可保证卷烟厂机电的安全运行

和以前的管理方式相比，精细化管理方法充分利用了相关的人力、物力、财力，加大了对安全的管理力度和监督力度，这种严格的管理方法在一定程度上是可以保证卷烟厂机电安全生产。……