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蒂森克虏伯产业结构及战略规划

2020-07-08曲余玲

冶金经济与管理 2020年3期
关键词:电梯

□ 邢 娜 黄 维 狄 嫣 曲余玲

蒂森克虏伯集团曾是欧洲老牌钢铁企业,由蒂森和克虏伯公司于1999年3月合并而成,这两家公司均始建于19世纪初期。蒂森克虏伯在2019年世界五百强企业名单中位列第215位。2018—2019财年,蒂森克虏伯陷入财务困境,目前正在努力求生,其前景实际上并不明朗。

一、蒂森克虏伯产业结构

蒂森克虏伯早在20世纪50年代便开始涉足多元产业,发展非钢产业并非在钢铁产业遇到困境后才有所不同,现已成为行业内著名的“多元化企业”,其当前组织结构基本模型是从2010年开始建立的。2016—2017财年、2017—2018财年、2018—2019财年,钢铁业务的净销售额占比分别为23%、21%、21%,蒂森克虏伯的多元化战略已经达成。2018—2019财年,粗钢产量为1 130万吨,同比减少近5%。图1是蒂森克虏伯2018—2019财年各板块销售额情况,可以看出2018—2019年蒂森克虏伯的产业结构现状。

图1 2018—2019财年蒂森克虏伯各板块销售额

表1显示了蒂森克虏伯在2010年以后的业务调整过程及现有经营领域,经过业务整合和出售,蒂森克虏伯形成了现在的六大业务,分别为欧洲钢铁、工业解决方案、船舶系统、零部件技术、电梯技术和材料服务业务。

表1 蒂森克虏伯经营领域和重要业务整合

二、近两财年蒂森克虏伯财务情况

1.蒂森克虏伯的财务困境

2019年2月,穆迪下调蒂森克虏伯债务评级,将其长期信用评级下调至B1,即“高度投机”。B1代表企业缺少理想投资的品质,还本付息或长期履行合同中其他条款的保证极小。股价长期低迷,在克尔克霍夫掌舵期间,蒂森克虏伯的股价下跌了40%,并于2019年8月15日创下2003年以来的新低,仅为9.41欧元/股。……

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