王映梅

摘 要：近年来，我国燃气工程行业的竞争越来越大，想要在竞争压力不断增大的社会中立足必须对燃气工程的造价进行合理的成本控制。燃气企业中的管理人员必须清楚地认识到成本控制对企业所带来的利益，制定出最科学合理的成本控制策略，尽可能地使燃气企业所获得的经济效益最大化。只有合理地进行成本控制才能够保证燃气企业能够步入可持续发展道路。

关键词：燃气工程造价;成本控制;策略

1燃气工程建设的成本控制工作包含的内容

在进行燃气工程建设时，整个工程分为两个阶段，第一个阶段就是项目的规划。在进行项目规划时，企业需要聘用专业的技术人员对整个项目的造价进行估算和控制。在第一个阶段所产生的成本费用一般包括制定计划所支付的薪资，还包括投标时所产生的一系列费用。项目的规划是燃气工程建设的准备部分，只有从根本上完善准备工作才能够保证燃气工程建设第二阶段的顺利开展。第二个阶段则是燃气工程正式建设的过程，在进行建设的过程中需要严格按照第一阶段的规划进行。只有在建设的过程中按照项目的规划进行成本控制才能够最大程度地保证企业的经济效益。

2项目规划环节的成本控制的具体内容

由于燃气工程的规模十分宏大，所耗费的资金几乎以千万记，如果在投资过程中出现差错很有可能造成燃气企业的重大损失。在项目确立时，技术员需要根据项目的整体规划制定造价书，以便于投资过程中进行参考和决策。……