于世果

摘要：在近几年的发展中，我国中小企业为我国的整体发展做出了巨大的贡献，同时它也是促进我国社会发展的重要力量，有效改善我国的经济体系。不过从目前我国的市场经济体系来看，许多中小型企业的寿命相对比较短，而导致这一主要原因是因为其内部控制存在严重的缺陷，为此想要确保中小型企业的全面发展，应该做好相应的内部控制工作。本文对当前中小型企业内部控制存在的问题做出分析，并提出相应的解决策略，以供参考。

关键词：中小企业;内部控制;问题与对策

引言：当前阶段我国大部分中小企业的内部控制都存在一定的问题，这也严重限制了我国的中小企业的全面发展，而且这问题不能够在短时间内进行解决，其会影响到我国整体发展，给我国的经济发展造成一定的影响。为此，应该针对我国各企业存在的内部问题做出分析，并根据当前的发展现状做出相应的调整，以此保证我国的企业的整体发展，还能有效根据当前的实质情况为企业的未来发展做出规化，以此提高我国的综合实力。在实际的发展过程中应该重视相应的理论和现实意义，它对于我国的整体发展有一定的影响，同时也是当前中小企业发展中需要考虑的主要问题。

一、当前中小企业内部存在的

（一）企业管理人员对于内部控制意识淡薄

在当前的时代发展中，我国大部分中小企业都对企业的内部控制管理工作不够重视，这也使得许多企业到了中后期时没有明确的发展方向，同时企业之中也没有对应的内部控制管理體系，一部分企业虽然有相应的制度体系内容，但也没能结合实际情况将其落实，从而使得其失去自身的价值，没能做好相应的工作。大部分企业在发展的过程中都比较重视经济的发展，再加之不完善的内部控制制度，使得企业的发展受到严重的影响。

（二）内部控制制度跟不上时代的发展

虽然当前一部分企业都具备相应的内控制度，但其内容都相对比较基础，而且相应的人员也没能给予一定的重视，而且内部控制制度明显没能跟上时代的发展需求，这使得一部分企业的发展受到严重的影响。内部控制能够针对风险、业务进行控制，是企业发展中十分重要的内容。当前，虽然我国企业在风险和相关活动指定了许多制度内容，同时还要落实许多的措施，但是在具体的操作过程中，没有形成一个全方位、多方面的控制体系，导致出现许多违例的现象，相应的财务管理也比较混乱。在我国的众多企业中，其内部控制一方面缺少相应的监管制度，而且其内容比较虚设，另外一方面是相关的制定内容不够完善，导致部分人员出现非法操作，限制了我国企业的整体发展。

（三）内部会计控制内容不够规范

货币资金的征收和相关业务授权存在问题，其内容没有能与职务不能有效匹配，相关机构和人员缺少货币资金的收入与支持，从而影响业务的整体发展。相应的管理制度不够规范，其收入、接收、检验以及库存保管和处理等环节很容易存在漏洞，相应的性质不够全面，对外投资的相关机制也够不够全面。对外投资管理等方面会计应该由负责人集体决定，投资项目、评估、决策、实施成方面进行控制，能够有效的防止投资存在的风险。工程项目程序的不规范，相关机构以及工作职责权限不明确，使得工程项目投资制度存在问题，同时在工程项目预算、投标、质量管理等缺少控制力，从而导致决策失误，给企业的发展带来严重的影响。

二、解决中小企业内部控制问题的有效对策

（一）企业应该加强内部控制的重视

相应的企业想要确保其能够发展，应该吸取相应的管理理念，加强封信啊的防范意识，加强对内部控制的风险管理，同时还要定期开展一些有意义的活动。我国中小企业的由于自身治理结构不全面，使得其经营无法实现全面的统一，并不能实质情况建立全面的内部控制体系，而且也没有树立相应的风险意识。为此，在当前中小企业的发展那种，应该在企业内部建立相应的风险意识，提高人员的综合素质，加大对风险管理的工作，建立健全的内控体系，从而落实到实际的工作之中。

（二）优化控制环境

企业的管理这在企业管理中发挥着重要的作用，相应的管理层对于企业的发展而言起着决定性作用。但从当前的企业发展来看，从董事长、总裁、管理人员上来看，大部分都没能发挥出自身的重要作用，相应的决策下没有对应的审计人员，而且也缺少相应的薪酬和考核体系，并没有根据当前的发展情况做好相应的战略工作，相应的顶层人员并没有发挥自身的作用。再这样的情况下，使得企业没有较好的理念和形式，极大的影响了内部控制环境。为此，企业应该根据当前的发展形势作出相应的调整，根据企业发展创立一个相应的氛围，从而将内部会计工作充分发挥，并结合将相应的内容落实，进而推动企业的进一步发展。

（三）加强信息管理与沟通

科学技术的快速发展中，相应的企业的应该加强信息技术的运用，企业内部的所有员工都应该有对应的信息内容，通过信息和分析信息对企业的风险进行评估。信息贯穿整个企业内部控制的全部过程，信息系统需要按照相应的程序传递给员工，帮助其履行相应的风险管理职责。在中小企业的发展中应该加强相关的交流，在横向沟通方面可以定期根据部门展开交流，并发现工作中存在的各类问题，加强各部门之间的沟通，减少衔接上存在的问题。相应的管理人员还要明确的员工指责，知道哪些内容对企业的有负面效果，从而加强相应的管控工作。此外，中小企业还要加强与行业、外部、政府之间的沟通，从而个更好的了解相关风险，获取相应的信息内容，遵循相应的法律法规。

结束语：综上所述，在当前的时代发展中，企业的内部控制工作尤为重要，关乎企业的全面发展，相应的企业应该认识到内部会计控制的重要性，并针对当前存在的问题做出各方的改善，从而推动企业的全面发展。在采取的措施的过程中应该明确哪些策略是有利于企业发展，并根据当前时代发展情况作出调整，从而推动企业的全面发展。

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