黄雷　刘燕　蒋姝琪

摘要：从世界范围来看，内部控制的产生和发展是与企业的生存和发展紧密联系的，内部控制是企业的组织运营和管理活动发展到一定阶段的产物。内部控制是企业防范外部风险、防止内部舞弊、提高经营绩效、实现发展壮大的有效途径。本文通过对企业生产和发展中存在问题，内部控制对企业发展的推动效应以及内部控制的完善与发展的浅层次剖析，促进人们对内部控制重要性的认识，增强人们的内部控制意识。

关键词：内部控制;发展;推动效应

引言：放眼世界，许多曾今优秀的企业甚至是行业巨鳄的企业之所以逐渐萎靡，最终落得个破产清算或者被并购的结局，很大一个原因便是未进行有效的内部控制，以至于内控缺陷渐渐积累达到了不可控的程度。香港百富勤的破产，华夏证券公司的衰亡，英国巴林银行的倒闭，三鹿集团的三聚氰胺事件等，都是由于内部控制体系不健全而使企业由辉煌走向毁灭。建立完善的内部控制体系已然成为了促进一个企业生产与发展的重要力量。纵观当今世界绝大多数优秀企业的发展历程，内部控制都发挥了极其重要的作用。

一、企业生存与发展过程中存在的问题

（一）发展战略方面。

发展战略之于企业可谓相当重要，可以帮助企业在激烈的市场竞争中找准定位，为企业指明了发展方向，是企业生存与发展的蓝图，也是内部控制的最高目标。但如果发展战略制定失误或者未能正确实施，则可能致使企业的人、财、物等资源被浪费，偏离发展方向，降低企业的竞争能力，甚至危及企业的生存和发展。

（二）人力資源资源方面。

人力资源缺乏或过剩阻碍了企业的发展，影响企业的经营效绩;人力资源激励约束机制不合理，效绩评估机制不完善，导致工作效率低甚至流失人才;缺少有效的信息沟通渠道，导致上下级之间沟通效率低，无法及时反映和解决企业生存和发展过程中存在的问题，信息作为一种媒介，是企业生存环境的重要组成部分，快速的掌握并运用信息对企业来讲相当重要。

（三）生产经营方面。

企业生产的产品不达标，质量低劣甚至添加某些法律禁止的物质，损害消费者利益，遭到消费者抵制，这会导致企业面临巨额赔偿，损毁企业形象，蒸发企业股价，还可能使企业破产。三鹿集团的三聚氰胺事件就是个典型的例子。安全生产是企业发展的重要保障，也是企业持续经营的前提。安全生产流程不规范，措施不到位，责任不具体，很容易导致企业发生安全事故，给企业的生产经营造成沉重打击。

（四）企业文化方面。

企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能等。企业在发展中逐渐形成的价值观，经营理念和企业精神都是企业文化的表现形式。企业文化对企业的作用很大，如果形成了正确的企业文化，可以为企业的生存发展提供精神支柱，向市场传递这种正能量的企业文化的同时，可以美化企业形象，增强企业竞争力。但如果缺乏积极向上的企业文化，容易使企业缺乏凝聚力和控制力，影响企业的可持续发展;缺乏诚信经营的企业文化，容易导致欺诈交易的产生，给企业带来经济和名誉上的损失。

二、内部控制对企业发展的推动效应

（一）企业实施内部控制有利于提高防范风险的能力，促进可持续发展。随着世界经济和科学技术的迅速发展，各种现实的和潜在的风险无处不在，如果不对其加以防范、规避，将给企业造成巨大的损失。华夏证券公司曾是全国三大证券公司之一，本该有着辉煌灿烂的发展前景，却在2008年国际金融危机之前走向了破产的道路。华夏证券公司由辉煌走向毁灭的一个重要原因就是内部控制制度的不健全，华夏证券公司的内部控制屡遭人为破坏，私自动用客户保证金、经营流水作假、财务舞弊和违规账外经营等风险频繁发生。而呷哺呷哺应对鸭血危机的事件则是一次很好的运用内部控制防范风险的案例。鸭血危机事件一出，呷哺呷哺第一时间启动了紧急预案，停售相关产品，发表声明并安排专人跟踪处理，其总部和门店也积极配合检查，提供各项证明，最终使得谣言不攻自破。一套完善的内部控制体系中处处体现着风险管理的思想，一个企业要持续的生存、发展，一定要逐渐建立起完整的内部控制体系。

（二）企业实施内部控制有利于提高管理水平。在当前复杂多变和竞争激烈的市场大环境下，为实现企业的持续发展，最终成为行业中的佼佼者，管理层必须完善企业的内部控制体系。企业内部控制的完善程度反映了企业管理能力的高低，内部控制做好了，企业的管理能力将得到大大的提高，各项经济活动能够更加公正透明，经营业绩也会随之上升。维护了企业自身利益的同时，也为企业以后的长远发展奠定基石。

（三）企业实施内部控制有利于维护社会公众的利益，提升企业形象。无论是大企业还是小企业，一个良好的企业形象尤为重要。只有不断强化内部控制，才能确保企业进行安全生产并且生产质量合格的产品，才能确保经营活动的合法有效和会计信心的真实可靠，最终才能在广大消费者心中树立起诚信的企业形象，同时吸引投资者对企业进行投资，筹集不断经营发展的资金。

三、结束语：

内部控制在企业经营管理中的重要性越来越被企业管理者所认识，已然成为了企业防范和抵御风险的有效屏障，加强内部控制是企业实现管理现代化的有效措施和方法，建立和健全内部控制是企业发展的必然要求。当今，越来越多的企业将内部控制纳入到企业的发展战略之中，管理层有意识的制定相关措施建立和完善企业的内部控制体系，如果内部控制体系建立得当，能和企业的实际相契合，企业将取得事半功倍的效果，助力企业不断发展壮大。

参考文献：

[1]胡为民.内部控制与企业风险管理[M].北京：电子工业出版社，2013

[2]郑洪涛，张颖.企业内部控制学[M].大连：东北财经大学出版社，2009

作者简介：

黄雷（1998-），女，汉，籍贯：四川广安，学历：本科，研究方向：会计学;

刘燕（1998-），女，汉，籍贯：四川广安，学历：本科，研究方向：会计学;

蒋姝琪（1997-），女，汉，籍贯：四川南充，学历：本科，研究方向：会计学。