吴小妹

【摘 要】企业的发展与员工有着密不可分的关系，员工工作投入水平会影响企业绩效水平。文章从员工自身及工作与组织两方面分析了中小企业员工工作投入的影响因素，进而针对性地提出中小企业员工工作投入提升对策。

【关键词】中小企业;员工;工作投入;影响因素;提升对策

【中图分类号】F276 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）03-0193-02

中小企业作为国民经济的重要组成部分，在推动国家经济社会发展过程中起着至关重要的作用。面对越来越激烈的竞争态势，众多中小企业在不断探寻提高企业绩效的方法，很多企业认识到人才对企业发展的重要性，意识到企业的发展与员工有着密不可分的关系，越来越多的企业开始对员工的工作投入、组织承诺等感兴趣，希望能从这些方面着手提高企业绩效。许多中小企业在调动员工工作投入度方面存在一些问题，阻碍了企业更好地发展，对中小企业员工工作投入影响因素及其提升对策进行研究有现实必要。

1 工作投入及其影响结果

关于工作投入的概念，不同学者从不同的角度对工作投入进行了界定。工作投入最早由Kahn提出，他提出了工作投入与工作不投入两个概念。Kahn将工作投入理解为个体与工作角色相结合或相分离的行为表现。工作投入是指组织成员将自我与工作角色相结合，在角色扮演的过程中在生理、认知和情感上表达和展现自己，当工作投入时，员工会表现为身体卷入、认知觉醒和情感联结[1]。……