李彩静

摘要：民营企业具有很强的中国特色，在社会主义市场经济体制中发挥着巨大的作用。优秀的民营企业层出不穷，强大的背后是优良的企业管理。内部控制的管理制度日益成为很多企业管理的核心。但是仍然存在很多民营企业在内部控制方面的各种问题，诸如管理层认识不足导致的越权问题;为追求企业绩效忽略内部控制的质量问题;盲目投资问题;内部审计权限不足导致的监督失效问题等。严重影响民营企业的发展，本文通过对这些问题的研究希望对民营企业的内部控制发展有所帮助。

关键词：民营企业;内部控制;制度

一般当人们提到民营企业就会想到私营企业，认为民营企业就是规模比较大的私营企业。其实民营企业是我国特有的经济体制下形成的概念，长期以来我国的企业主体为国有企业即人们提到的国营企业，相对应的非国营企业就是民营企业。随着我国经济形态的多样化，民营企业也从最初的私营企业为主体转变为了多种经济体的组合。现代意义上的民营企业包括了私人企业、乡镇企业，外资企业等甚至有的民营企业也有国营企业参股的现象。不管以哪一种组织结构形式存在都离不开企业的内部控制，在内部控制中合理的股权结构给企业营造一个良好的内部环境;完善的风险评估机制不仅提出了风险，更降低了企业的风险;通过设置信息披露机制及时暴露企业相关的问题与不足，及时修正。……